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mercredi 13 septembre 2006

Besoin d'argent rapidement GE money Bank

Un coup de cœur, un besoin imprévu à financer ?
GE Money Bank vous propose son Compte Disponible
- Réserve de crédit de 300€ à 3800€
- Utilisation libre : pas de justificatif d'achat à nous fournir
- Pas besoin de changer de banque
- Argent versé par virement sur votre compte bancaire
- Remboursement partiel ou total à tout moment sans frais
- Simulation et réponse de principe en ligne (*)
Conditions financières du Compte Disponible :
Crédit d’un an renouvelable, utilisable dans la limite du capital disponible. TEG annuel révisable : 16,90% hors assurance facultative.
Barème sans mensualité pendant deux mois : les mensualités sont suspendues pendant cette période et produisent des intérêts selon les conditions habituelles de votre compte. A l'issue des deux mois, vous réglerez les sommes dues (y compris les intérêts et la cotisation d'assurance facultative si vous y avez souscrit) par mensualités selon les conditions ci-dessus. Barème susceptible d'évolution. Le coût du crédit dépend de son utilisation. Conditions en vigueur au 15/06/2006.
Par exemple, pour une utilisation de 250€, vous remboursez 20€ par mois pendant 14 mois puis 2,52€ pour un coût total de 32,52€ (hors assurance).
(*) GE Money Bank ne rendra son avis définitif qu'après analyse de pièces justificatives et vérification de non-inscription des co-emprunteurs à un fichier d'incidents de paiement (banque de France etc.). Cette offre est réservée aux résidents de France Métropolitaine.
Sous réserve d'acceptation par le prêteur. Vous devez, ainsi que votre co-emprunteur, avoir plus de 18 ans et moins de 70 ans, et ne pas figurer dans un fichier d'incidents de paiement.
Les informations collectées sont obligatoires pour nous permettre l'étude de votre demande de crédit. En cas de non-réponse, le crédit pourra être refusé. Ces informations ainsi que toute information ultérieure vous concernant sont destinées à GE Money Bank, responsable du traitement, afin d'être utilisées pour l'étude, la décision d'octroi, la gestion et le recouvrement du crédit, pour des actions commerciales et pour satisfaire aux obligations légales et réglementaires. GE Money Bank pourra procéder à la vérification de ces informations, conformément à la réglementation en vigueur, toute demande irrégulière pouvant entraîner des traitements spécifiques destinés notamment à prévenir la fraude. Sauf opposition de votre part et conformément à la Loi du 21 juin 2004, nous pourrons vous adresser nos propositions commerciales adaptées à votre situation, ainsi que celles de nos partenaires commerciaux. Pour vous y opposer dans les conditions prévues par la loi du 6 janvier 1978 modifiée et/ou pour exercer votre droit d'accès et de rectification à l'ensemble des données vous concernant, adressez-vous au Département Consommateur de GE Money Bank – Tour Europlaza – 20, avenue André-Prothin – 92063 Paris La Défense cedex.
Crédit photo : Getty Images.

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Comment choisir un crédit classique

Comment choisir un crédit classique ?

Les éléments à vérifier avant de souscrire...

Le TEG

Le taux d'appel est, comme son nom l'indique, un taux qui est là pour attirer votre oeil... Il est généralement assorti de conditions draconiennes qui le rende inaccessible à la plupart d'entres nous : un montant minimum de crédit très élevé souvent associé à une durée de crédit courte. Lisez les petites lignes...

Les frais de dossier

Les frais de dossiers sont très différents d'un établissement à un autre. Ils sont rarement négociables (contrairement aux prêts immobiliers). Des frais de dossiers élevés peuvent se cacher derriere un TEG faible... C'est de cette manière que la banque se rémunère ! Jusqu'à 1 % du montant du crédit, les frais de dossiers sont "raisonnables". A plus de 1%, cherchez ailleurs !

Les facilités offertes

Les crédits classiques sont généralement souscrits pour des achats importants : une voiture, des travaux... Plus le montant est élévé plus la durée de remboursement va être longue. Il faut mieux prévoir, avant, ce qui peut vous arriver. C'est pourquoi il faut vous renseigner au préalable sur vos droits en cas de problème (report de mensualité, coût d'un retard...).

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lundi 11 septembre 2006

Marchés des changes: les termes

Marchés des changes: Principes de base

Un contrat de change à terme est une transaction où l'on échange des devises - achetant ou vendant une devise particulière - à une date ultérieure fixée d'un commun accord, à un cours - un prix - convenu au moment de la transaction. Ce cours est appelé le prix à terme. Les banques cotent des prix à terme sur plus ou moins toute paire de devises.

Les dates de valeur à terme sont calculées sur la base des dates de valeur au comptant, qui à leur tour sont calculées à partir de la date de transaction. Comme nous l'avons vu, la date de valeur au comptant intervient deux jours après la date de transaction.

Donc pour une transaction à 1 mois fixée le mercredi 3 mars 2000, la valeur au comptant est le vendredi 5 mars et la valeur à terme le lundi 5 avril.

Les cours de change à terme sont disponibles pour des échéances qui vont de 3 jours à 2 ans. Ainsi, les changes à terme sont l'équivalent de gré à gré des contrats à terme sur les devises. Les deux types de contrat permettent aux agents de la transaction de se faire une idée de la direction et de l'étendue des cours de change au comptant futurs.

Spéculation et opérations de couverture

Les contrats de change ont deux utilités principales: la spéculation et les opérations de couverture.

Les spéculateurs purs sont plus susceptibles d'utiliser des contrats à terme pour traduire directement et de manière directionnelle leurs vues sur les cours ultérieurs des devises principales. En effet, le marché à terme organisé autorise des positions dotées d'un grand levier et les contrats standardisés (en termes de prix, taille, et échéance) engendrent une liquidité grâce à laquelle les spéculateurs pourront négocier les contrats avant la date d'expiration.

Le nombre limité de paires de devises disponibles, leur taille standardisée et le nombre limité de dates de règlement sont des facteurs qui contribuent à la liquidité des contrats à terme et qui les rendent attractifs pour les spéculateurs. Cependant, ce sont ces mêmes caractéristiques qui rendent en partie ces contrats à terme sur les devises peu attractifs pour des clients voulant couvrir un risque de change spécifique.

Les changes à terme constituent le produit préféré des opérateurs souhaitant couvrir un risque de change. Ces opérateurs se divisent en trois catégories.

  1. Les sociétés et les particuliers qui ont de vraies raisons commerciales sous-jacentes pour utiliser le marché des changes sont typiquement réticents au risque. Ils aiment le confort d'un flux futur de revenus fixes obtenu à partir de transactions internationales. Par exemple, lorsqu'une société britannique va recevoir des dollars US en 30 jours, la valeur future de ces USD en terme de GBP peut être fixée en rentrant dans une opération de change à terme avec une banque qui vend ses USD pour des GBP dans un délai de 30 jours à une date qui aura fait l'objet d'un commun accord.
  2. Les gestionnaires de fonds internationaux peuvent aussi utiliser les changes à terme pour une raison très similaire - garantir la valeur des rendements des investissements futurs (par exemple pour le paiement des coupons sur des obligations libellées en devise étrangère).
  3. Les banques utilisent les changes à terme essentiellement pour des raisons de gestion de liquidité. Elles combinent une transaction de change à terme avec une transaction de change au comptant afin de créer une transaction à deux facettes dénommée un swap (de changes).

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Marchés des changes: les monnaies

Marchés des changes: Principes de base

L'activité de change est concentrée sur quatre devises "principales" traitées contre le dollar américain, l'EUR, le JPY, la GBP et le CHF.

Cette concentration de liquidités en quelques paires de devises reflète l'importance des marchés de produits financiers et physiques sous-jacents libellés dans ces devises.

Le dollar US (USD)

L'USD est la devise dominante dans le monde, il représente près de 80% de l'ensemble des transactions sur le marché international des changes. L'importance politique et économique des USA fait du dollar la devise la plus traitée au monde.

L'USD est la valeur refuge la plus utilisée par les investisseurs globaux, en particulier pour les raisons suivantes:

  • La devise est gérée avec prudence par la Réserve fédérale américaine - FED (US Federal Reserve Bank);
  • Les contrats US sont garantis par un système juridique solide.
  • Le marché des bons du Trésor est toujours profond et liquide.

De plus, l'échelle, la diversité et la sophistication des instruments financiers disponibles sur les marchés américains attirent les investisseurs étrangers dont les opportunités domestiques sont plus limitées.

  • Les marchés monétaires US sont facilement utilisés à des fins d'emprunt et représentent un investissement sûr pour les prêteurs;
  • Le marché des obligations du gouvernement est le marché le plus profond et le plus liquide au monde;
  • Les actions et les obligations du secteur privé sont à l'origine d'un éventail on ne peut plus vaste d'opportunités d'investissement;
  • Chaque marché est dédoublé par un marché de produits dérivés qui est profond et liquide et qui offrent des outils de couverture efficaces et des opportunités spéculatives.

Le dollar US incite donc les banques centrales à détenir la majorité de leurs réserves de devises étrangères en bons du Trésor américains; ce dernier est attractif pour toute sorte d'investisseurs privés, allant de ceux dont la priorité absolue est la minimisation des risques et qui détiennent des emprunts de l'État américain, jusqu'aux acteurs les plus spéculatifs qui sont à la recherche des rendements élevés associés aux actions de croissance, obligations à rendement élevé, contrats à terme et options.

 

L'Euro (EUR)

L'Euro a remplacé le Deutschmark allemand comme deuxième monnaie d'échange au monde.

Avant l'avènement de l'Euro, le DEM représentait 25% des transactions sur le marché des changes international, l'USD/DEM étant la paire la plus liquide et la plus traitée. L'Euro va se développer sur cette base. L'Euro inclut non seulement le Franc français et 10 autres devises européennes, on attend aussi de lui qu'il stimule la croissance des marchés obligataires et boursiers de l'UEM qui sont libellés en Euro, et qui ont le potentiel pour rivaliser avec les marchés financiers US en termes de profondeur et de liquidité.

Le Yen japonais (JPY)

La troisième monnaie la plus échangée au monde est surtout traitée contre le Dollar et l'Euro. Sa liquidité est substantiellement réduite par rapport aux autres devises. Les Japonais ont besoin d'USD pour réaliser des investissements, pour rembourser leur dette en USD et pour importer du pétrole, du gaz et des marchandises.

Il est difficile pour les acteurs étrangers d'accéder aux marchés financiers intérieurs japonais. C'est pourquoi la demande du Yen japonais provient principalement de sociétés japonaises qui rapatrient leurs profits commerciaux, leurs rendements d'investissement et les fonds qu'ils ont prêtés. Le Yen est particulièrement sensible à la rentabilité de ces sociétés et au marché immobilier domestique.

La Livre britannique (GBP)

La GBP est la devise la plus échangée contre l'USD et l'EUR et près de la moitié des transactions passent par Londres, la plus grande "plaque tournante" en matière de changes.

Londres et la GBP étaient au centre de toutes les activités de change avant la montée du Dollar. La Grande-Bretagne et les USA maintiennent une relation historique d'investissement à double sens, de nombreuses sociétés américaines investissent et opèrent au Royaume-Uni et inversement.

A présent, l'économie britannique est bien plus modeste et sur le long terme elle a été bien moins fondamentalement stable que les USA ou l'Allemagne. C'est pourquoi certaines devises ont été très volatiles par rapport à l'USD ou le DEM, fournissant ainsi aux opérateurs londoniens en particulier de nombreuses opportunités pour prendre des positions spéculatives.

Le Franc suisse (CHF)

L'économie suisse ne justifie pas la place de sa devise au sein des 'cinq grandes', mais la nature de sa société la justifie.

Le Franc suisse est vu comme une devise majeure parce que la Suisse est perçue comme la plus grande valeur refuge par les investisseurs. Son économie et sa société sont conservatrices et stables. Le système bancaire continue de maintenir une solide réputation de confidentialité stricte et d'excellence en matière de service clientèle. Et, aussi longtemps que les investisseurs craindront pour la sécurité de leurs actifs, quelle qu'en soit la raison, des fonds globaux continueront à investir dans des CHF.

Le CHF avait suivi le DEM de près. A présent il emboîte le pas à l'EUR, mais il tend à être plus volatile. En effet, le manque de liquidité du CHF signifie que les ordres de taille importante auront plus d'influence sur les prix de ce marché que sur ceux des marchés des autres devises principales.

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samedi 9 septembre 2006

Nouvelles des taux au 06 septembre 2006

Nouvelles des taux au 06 septembre 2006
Nos analyses et prévisions

Le taux d'intérêt à long terme (10 ans) des marchés financiers, utilisé comme référence pour les crédits immobiliers, est en forte baisse depuis le début du mois de juillet 2006. Il se situe actuellement à  3,79 %contre 4,08 % début juillet 2006 (une baisse de 0,29 %). Les chiffres favorables d’inflation aux États-Unis pour juillet 2006 et le fait que la Banque Centrale Américaine n’ait pas augmenté ses taux en août 2006 (pour la première fois après 17 augmentations successives de 0,25 %) ont convaincu les marchés financiers que les taux à long terme aux Etats-Unis ne dépasseraient pas leur niveau actuel. Les taux d’intérêt à long terme en France ont suivi un mouvement similaire. Contrairement à ce qui était prévu, ils ont interrompu le mouvement de hausse engagé depuis le début de l’année pour revenir au niveau de fin mars, en hausse de 0,58 % depuis le début de l’année.

Les taux des crédits immobiliers sont nettement remontés depuis le début le l’année (+ 0,35 %), pour passer de 3,30 % à 3,70 % pour un taux fixe excellent à 15 ans. Compte tenu des dernières évolutions des marchés financiers, il est probable que les taux des prêts immobiliers vont se stabiliser au niveau actuel jusqu’en octobre 2006. Ils pourraient ensuite progresser légèrement (environ 0,20 %) jusqu’en fin d’année 2006 puis continuer leur progression, à un rythme modéré, durant l’année 2007 (environ 0,30 % en milieu d’année 2007).

Il est important de noter que cette hausse prévue des taux d’intérêt sur la fin de l’année 2006 et sur l’année 2007 n’aura qu’un impact relativement modeste sur les mensualités des prêts. Pour un prêt de 150 000 € sur 25 ans, l’augmentation des mensualités n’atteindra que 30 € environ (elles passeront à 840 € à fin 2006 contre 810 € actuellement).

Les taux des crédits immobiliers restent actuellement à un niveau exceptionnellement favorable. La situation actuelle des taux d'intérêt constitue donc une excellente opportunité pour tous les emprunteurs : vous pouvez emprunter pour votre projet immobilier à un taux réel, inflation déduite, d’environ 1,5 %. Vous retrouverez les taux actuellement pratiqués en cliquant ici.

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mardi 5 septembre 2006

Comparatifs taux cartes de crédits

Comparatifs des Taux de Cartes de Crédit - 01/09/06

Les cartes de crédit, bancaires, Visa, Bleue et Mastercard

EspaceCrédit a testé pour vous tous les sites proposant des cartes de crédit. Mise à jour le 01/09/06
Vous pouvez ainsi comparer les taux, les cotisations, les services et surtout le type de paiement possible avec votre carte.
Le taux (TEG) proposé est bien sür un éléments de première importance, mais vous devez aussi prendre en considération la cotisation qui parfois peut véritablement impacter sur le coût du crédit.

Nos conseils:
Les éléments marqués en xxx sont pour nous des éléments du produit dont le coût est jugé prohibitif. Certaines cartes présentées ne vous permettent pas de régler vos achats au comptant (Crédit seulement), c'est un point négatif car cela vous oblige à payer tous vos achats à crédit.

Les cartes proposées par la Banque Accord, Cetelem, Cofinoga (Zentitude seulement) et Sofinco sont donc les plus intéressantes.
Après avoir étudié le tableau ci-dessous, consultez notre page de conseils pour choisir sa carte de crédit.

Tableau comparatif des taux, coûts, cotisation des Cartes de crédit


Etablissements Type de carte Cotisation
(en euros)

TEG

Services supplémentaires

Paiement possible Demande
en ligne
Accord
Visa

25

12.40 à 16.80%

-

Comptant ou Crédit

oui



Visa Premier

45

12.40 à 16.80%

non

oui

Comptant ou Crédit

oui



Mastercard

25

12.40 à 16.80%

oui

non

Comptant ou Crédit

oui

Cetelem Visa

19

17.11 à
18.27%

6 services garantie internet,livraison...

Comptant ou Crédit

oui

  Visa Premier

49

17.11 à
18.27%

6 services garantie internet,livraison...

Comptant ou Crédit

oui

Cofidis

Visa

24

19.64%

Reductions

Comptant ou Crédit

non

Cofinoga

Mastercard

24

18.19%

non

Crédit seulement

oui

Covefi

Visa

20

9.42 à
11.54%
non

Crédit seulement

non

Disponis Visa

24

17.48 à
19.79%

non

Crédit seulement

oui

Oney

Visa Verte

35

15.90%

Cash Back 1%

Crédit seulement

oui

  Visa Mauve

0

15.90%

non

Crédit seulement

oui

  Visa Net

70

15.90%

Cash Back 5% (achat internet uniq.)

Crédit seulement

oui

Pass Visa Electron

25

10.99 à
17.99%

non

Crédit
seulement*

oui

  Visa

25

10.99 à
17.99%

non

Crédit
seulement*

 
  Visa Premier

50

10.99 à
17.99%

non

Crédit
seulement*

-

Sofinco Visa

19

10.90 à
17.60%

oui

oui

Comptant ou Crédit

non

  Visa Premier

49

10.90 à
17.60%

oui

oui

Comptant ou Crédit

oui

             

* Pour les Cartes Pass vendues par Carrefour, il existe une option de paiement comptant. Mais celle-ci n'est possible que pour les achats réalisés chez Carrefour.

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lundi 4 septembre 2006

Villes à fort potentiel pour les contrats de crédis

                                                                                                                     
Villes à fort potentiel
 

                                      Agen, Aix les Bains, Albi, Alençon, Ales, Angoulême, Annemasse, Auxerre, Beauvais, Béziers, Blois, Boulogne sur Mer, Bourg en Bresse, Bourges, Calais, Carcassonne, Chalons en Champagne, Chalon S/Saône, Chambéry, Chartres, Châteauroux, Châtellerault, Cherbourg, Cholet, Colmar, Compiègne, Dieppe, Draguignan, Dreux, Epernay, Epinal, Evreux, Gap,  Grasse, Guyane, Laval, Lens, Liévin, Macon, Martigues,  Menton, Montauban, Montbéliard, Montélimar, Narbonne, Nevers, Niort, Orange,  Périgueux, Quimper, Roanne, La Roche sur Yon, Saint Brieuc, Saint Malo, Saint Nazaire, Salon de Provence, Saumur,  Sens, Sète, Six Fours, Soissons, St Denis de la Réunion, Tarbes, Thionville, Vannes, Vichy, Vienne, Vierzon, Villefranche S/Saône,  Vitrolles.    

                                 

Un autre  territoire vous intéresse : Contactez-nous ! (en gras, les agences  franchisées déjà ouvertes).

                               


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jeudi 31 août 2006

Prévision de taux

Nos prévisions de taux

Voici nos prévisions sur les taux d'intérêt des crédits immobiliers compte tenu des évolutions de taux des marchés financiers.


9 août 2006
Prêt à 15 ans septembre
2006
décembre
2006
mars
2007
juin
2007
septembre
2007
décembre
2007
Taux Révisable 3,50 % 3,70 % 3,80 % 4,00 % 4,00 % 4,00 %
Taux Fixe 3,80 % 4,00 % 4,20 % 4,25 % 4,30 % 4,30 %

Les taux des marchés financiers à long terme sont montés très fortement depuis le début de l'année 2006 puisque le taux à long terme est passé de 3,23 % à 3,91 % début août 2006. Ils se stabilisent depuis quelques semaines et nous pensons qu'ils vont continuer de monter mais de manière progressive. Nous prévoyons une hausse d'environ 0,15 % d'ici fin septembre 2006 et sans doute d'encore 0,20 % d'ici la fin de l'année. Cette hausse n'aura qu'un impact relativement limité sur les mensualités d'emprunt qui monteront de 34 euros pour un prêt de 100 000 euros sur 20 ans. Sur le plus long terme, les taux d'intérêt ne devraient monter que faiblement durant l'année 2007 compte tenu d'une politique monétaire qui reste stricte.

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mardi 29 août 2006

La faible part d'or en portefeuille sous-estime le besoin d'assuranc

Source letemps.ch

L'or répond aux désirs de préservation du capital, mais l'investisseur lui fait peu confiance. Faut-il l'intégrer dans la performance?
Emmanuel Garessus
Si l'or se sent des ailes depuis 4 ans, la proportion qu'il occupe dans les portefeuilles est toujours fragile. «La part de l'ensemble des matières premières dans le portefeuille modèle a été abaissée de 3 à 1% à la fin du premier trimestre et n'a pas ensuite été modifiée», selon Robert Chardon, cogérant d'un fonds sur l'or pour Lombard Odier Darier Hentsch, à Genève.

Lionel Motière, auprès de Diapason, à Lausanne, recommande une part sensiblement supérieure. «Au moins 5% d'or dans un portefeuille, sous forme physique de préférence, sinon en ETF ou en Futures, et entre 15 et 25% pour l'ensemble des matières premières». Cette préférence pour l'or physique répond au souci de couvrir les risques exceptionnels. Le handicap du transport est compensé par des avantages indiscutables en cas de crise. C'est aussi pourquoi l'expert en matières premières n'apprécie pas les ETF qui possèdent une clause de force majeure qui évite la livraison en cas exceptionnel. Car c'est justement à cette fin que l'on détient le métal jaune. Des créances envers un quelconque émetteur d'instruments basés sur l'or ne seraient pas d'un grand secours, selon la Banque Wegelin.

Auprès de Lombard Odier Darier Hentsch, on estime toutefois le moment mal choisi pour trop y investir: le fonds de matières premières (517 millions de francs de fortune) contient 12% d'or et autres métaux précieux, en ligne avec son indice de référence, selon Robert Chardon. Celui-ci cogère aussi le fonds World Gold Expertise. Ce fonds de placement en or et mines d'or privilégie les petites sociétés aurifères aux grandes compagnies, car ces dernières peinent à stimuler leur croissance. En outre, les petites compagnies réagissent plus que proportionnellement à la hausse de l'or, mais sont également plus sensibles à des catalystes spécifiques, ce qui permet de diversifier le risque.

Mais faut-il penser au métal jaune en termes de performance? Konrad Hummler, associé de Wegelin &amp; Co, propose de placer 5% en or à des fins de préservation du capital et de ne pas l'intégrer dans l'analyse de la performance. «Nous ne pouvons négliger l'éventualité aussi dangereuse qu'improbable d'une crise systémique», écrit-il. En cas de crise systémique, le prix de l'or «augmenterait de façon spectaculaire, n'étant soumis ni à l'inflation ni à la mainmise politique». L'idée n'est pas de peindre le diable sur la muraille, mais de disposer d'une assurance «raisonnable» contre un risque improbable, mais hautement dangereux. On se dote d'une assurance incendie pour sa maison, sans quoi on n'oserait allumer le grill l'été. Konrad Hummler observe que la plupart des fortunes ont été dilapidées, diluées ou détruites le siècle dernier, comme durant les dévaluations des années 30 et 40, ou après 1973, à l'abandon du système de Bretton Woods. Konrad Hummler constate l'existence de risques majeurs, à commencer par la montée de l'endettement implicite des systèmes de prévoyance. C'est-à-dire de l'écart entre les promesses de paiements futurs et les recettes futures probables. C'est une véritable «bulle de promesses». Il résulte d'un mécanisme de contrainte auquel personne n'échappe. L'endettement est bien trop élevé dans l'économie, essentiellement à cause de l'effet de levier. C'est un doux poison. Les banques centrales ne peuvent pas exercer une surveillance autre qu'indirecte et limitée.

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mardi 22 août 2006

Prix du carburant en Europe

PRIX DU CARBURANT EN EUROPE (en euros) on peut allègrement ajouter 0.20 € au prix de sept 2005

Rang Pays Sans plomb 95 Sans plomb 98 Diesel
1 Lettonie 0,83 0,86 0,83
2 Bulgarie 0,94 0,96 0,87
3 Estonie 0,97 1 0,91
4 Lituanie 0,97 1,016 0,912
5 Slovénie 0,994 1,03 0,96
6 Slovaquie 1 1,066 1,014
7 Grèce 1,018 1,155 0,991
8 Roumanie 1,019 1,028 0,96
9 Irlande 1,085 1,074 1,071
10 Espagne 1,099 1,2114 0,981
11 Pologne 1,102 1,15 0,992
12 Rép. Tchèque 1,115 1,142 1,043
13 Suisse 1,14 1,182 1,143
14 Hongrie 1,156 1,192 1,1
15 Autriche 1,169 1,22 1,033
16 Luxembourg 1,24 1,31 0,96
17 Italie 1,273 1,152
18 Portugal 1,29 1,364 1,039
19 Suède 1,316 1,35 1,224
20 France 1,329 1,386 1,122
21 Royaume-Uni 1,352 1,432 1,407
22 Danemark 1,377 1,42 1,21
23 Allemagne 1,42 1,51 1,17
24 Belgique 1,452 1,516 1,158
25 Finlande 1,47 1,497 1,078
26 Pays-bas 1,537 1,591 1,119
27 Norvège 1,599 1,657 1,35

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Totale de la dette de l'état français

Totale de la dette de l'état français
Au 30 juin 2006
Encours total : 887 300 616 469 euros Durée de vie moyenne : 7 ans et 5 jours

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lundi 21 août 2006

Si mes revenus augmentent durant la période de prêt, sera-t-il possible d'accélérer les remboursements ?

Cela sera possible, si vous avez choisi un prêt modulable (ou crédit évolutif). Le fait d'accélérer les remboursements viendra limiter le coût total du crédit puisque la durée et/ou le montant seront réduits

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Je travaille dans une petite entreprise, est-ce un désavantage ?

Non, les banques ne prennent pas ce critère en compte. L'ancienneté et la stabilité professionnelle sont des éléments plus importants.

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Combien puis-je emprunter ?

Il est évidemment difficile de répondre à cette question de manière précise. Chaque dossier est un cas particulier.       Vous trouverez ici quelques éléments qui vous donneront la démarche à suivre pour savoir quel est le montant du prêt       que vous pouvez obtenir :       

  • les mensualités maximum : prenez les revenus de votre ménage     sur les 2 ou 3 dernières années (déclarations d'impôt), et vous pouvez estimer     vos mensualités maximum à environ 33 % de ces revenus. N'oubliez pas     de consulter la question 8 de ce guide, pour     savoir quel revenu prendre en compte.
  • la stabilité et le niveau de vos revenus : c'est un élément clef pour déterminer si les banques accepteront de vous prêter sur la base d'un taux d'endettement de 33 %. Si vos revenus sont variables dans le temps et que vous n'avez pas de garantie sur leur évolution future, les banques seront plus prudentes et le taux d'endettement sera ramené à 20 % voire 25 % ; si, au contraire, vos revenus sont en augmentation régulière ou prévisible, vous pourrez atteindre 35 voire 40 % d'endettement,
  • le montant du prêt : une fois vos mensualités maximum estimées, vous pouvez utiliser l'assistant financier pour       déterminer le montant du prêt auquel celles-ci correspondent. Vous pourrez porter la durée du prêt à 20, 25 ou 30 ans,
  • votre apport personnel : le montant de votre apport personnel est un élément essentiel pour évaluer votre qualité de crédit, votre capacité à épargner et bien entendu votre capacité à contribuer pour au moins 10 % au coût total du projet. Les banques accepteront d'inclure les frais d'agence dans le prêt qu'elles feront ; en revanche, vous devrez payer les frais de notaire et les frais de garantie,
  • les prêts aidés : en fonction de votre niveau de revenu de nombreux prêts et aides existent qui vont contribuer       largement à réduire le coût total du projet : prêt à taux zéro, prêt 1 %, prêt accession sociale. Tous ces prêts et aides       obéissent à des conditions strictes d'attribution qu'il faut connaître.
  • Votre dossier personnalisé : une fois les calculs faits, et votre projet engagé, il est bien entendu indispensable de contacter différentes banques ; elles auront des conseils utiles à vous prodiguer, et les conditions qu'elles vous feront viendront influer sur le montant que vous pouvez emprunter.

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Qu'appelle-t'on un prêt modulable ?

C'est un prêt dont le taux reste fixe mais dont les mensualités sont modulables.
      Ce type de prêt permet d'augmenter ou de diminuer le montant de vos mensualités en fonction de vos rentrées d'argent, et ce pendant toute la durée du prêt. Vous pouvez :       

  • suspendre le remboursement des mensualités pendant une période allant de 6 mois à deux ans ; celles-ci reprennent à l'issue de       la période d'interruption en rallongeant la durée initiale du prêt d'autant.
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  • augmenter les mensualités (de 20 % à 30 % en général), de façon à raccourcir la durée du prêt.
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    Ce type de prêt est recommandé, car il offre une grande souplesse en matière de remboursement ; en cas de       difficultés ou d'autres projets, il sera possible de suspendre le remboursement ; en cas de revenus supplémentaires,       il sera possible d'accélérer le remboursement et donc de réduire le coût total du prêt.

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