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samedi 7 octobre 2006

Chiffre d'affaire e-Bay

eBay dépasse le milliard de dollars de bénéfices en 2005
Le chiffre d'affaires du groupe américain a gagné 39 % en 2005, une année marquée par l'accélération de sa croissance externe et de son volume d'affaires international. (20/01/2006)

Pour eBay, les années se suivent et se ressemblent. Comme il y a un an, l'annonce des résultats annuels a été accueillie par une baisse de son action à Wall Street, de 5 %. Comme l'année précédente, 2005 a pourtant vu les bénéfices du groupe américain progresser, de 39 % cette fois pour dépasser le milliard de dollars, à 1,082 milliard. Un rythme de progression identique à celui du chiffre d'affaires total, qui atteint 4,5 milliards de dollars.

Résultats annuels d'eBay (en milliards de dollars)
2005 2004 Variation

Chiffre d'affaires

4,552 3,271 + 39 %

Résultat net

1,082 0,778 + 39 %
Source : eBay, janvier 2006

Le détail des indicateurs pour le dernier trimestre 2005 montre une croissance uniformément répartie sur tous les secteurs. Le chiffre d'affaires transactionnel a progressé de plus de 42 %, à près de 1,3 milliard de dollars. L'activité, aux Etats-Unis et à l'international, a augmenté respectivement de 39 % à 505 millions de dollars, et de 35 % à 464,5 millions de dollars. En un an, le site d'enchères a conquis un tiers d'internautes supplémentaires, mais seuls 40 % des 180 millions de clients s'avèrent utilisateurs actifs.

Depuis 2002 et l'acquisition de PayPal, le groupe eBay a poursuivi activement sa stratégie de croissance externe, en particulier en 2005 avec les acquisitions notamment du comparateur de prix Shopping.com et de Skype, la société de téléphonie sur IP. La croissance générée par ces nouvelles activités augmente encore. A commencer par PayPal, dont le chiffre d'affaires trimestriel a progressé de près de 50 % en un an, à 298 millions de dollars. Le groupe américain avait annoncé l'année dernière vouloir consacrer deux-tiers de ses investissements au développement international de la solution de paiement en ligne.

Résultats trimestriels d'eBay au 31 décembre 2005
(en millions de dollars)
T4 2005 T4 2004 Variation

Chiffre d'affaires transactionnel

1292 907,2 + 42,4 %

dont Etats-Unis

504,9 362,7 + 39 %

dont internationnal

464,5 344,3 + 35 %

dont PayPal

297,7 200,2 + 49 %

dont Skype

24,8 - -

Revenus publicitaires

37 28,5 + 30 %

Chiffre d'affaires total

1.330 935,7 + 42 %

Résultat net

279,2 205,4 + 36 %
Source : eBay, janvier 2006

Plus récente encore, l'acquisition de Skype (lire l'article du 13/09/2005) renforce également la stratégie internationale d'eBay, avec notamment son implantation en Chine en septembre. En un trimestre, le chiffre d'affaires de Skype atteint presque 25 millions de dollars, ce qui représente un peu moins de 2 % de l'activité du groupe. 87 % du chiffre d'affaires de la filière de téléphonie sur IP est réalisé hors Etats-Unis. La part de l'international dans les revenus générés par l''ensemble des activités de eBay passe de 80,8 % à 83,35 % en un an.

Par ailleurs, le rythme de la hausse des revenus publicitaires sur le site d'enchères, de 30 %, a ralenti par rapport aux 80 % de l'année précédente. Ces ressources s'élèvent à 37 millions de dollars sur la période. En 2006, eBay prévoit de réaliser un chiffre d'affaires entre 5,7 milliards et 5,9 milliards de dollars, soit une croissance de 25 à 30 %. Des prévisions insuffisamment ambitieuses au goût des investisseurs.

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Disneyland Resort Paris chiffre d'affaire

Le 1ère destination touristique d'Europe
                   
  Inauguré en 1992, à Marne-la-Vallée, Disneyland a été complété par un second parc, Walt Disney Studio, en 2002. La société Eurodisney SDCA est détenue à 39,8 % par The Walt Disney Company, 10 % par le prince Alwaleed, et 50,2 % par d'autres actionnaires privés.

Nouveautés 2006 Disneyland  lance une nouvelle attraction dédiée au héros de Toy Story : Buzz Lightyear Laser Blast. 240 millions d'euros seront investis sur 2005/2009 (dont  39 millions en 2005).

Le parc en chiffres
-
52 attractions, 68 restaurants, 54 boutiques (25 millions de produits vendus par an), 7 hôtels à thèmes (5 800 chambres), 1 centre de congrès...
- 1 076 millions  d'euros
de chiffre d'affaires en 2005.
- 12,4 millions de visiteurs par an (160 millions depuis l'ouverture en 1992).
- 12 200 salariés  par an en moyenne  sur le site.

Disneyland Resort Paris est un complexe de loisirs de la Walt Disney Company développé par l'intermédiaire d'une société européenne nommée Euro Disney SCA (dont elle détient plus du tiers du capital), puis au travers de Euro Disney Associés (une SNC)[1].

Disneyland Resort Paris est le nom donné au complexe suite aux problèmes financiers d'Euro Disney Resort entre l'ouverture le 12 avril 1992 (Le jour de la disparition de la Cinq) et 1995. Ce nom fut choisi le 1er octobre 1994 afin de revitaliser le parc et l'actionnariat.

Le domaine s'étend sur 1943 ha, à trente deux kilomètres à l'est de Paris, dans la ville nouvelle de Marne-la-Vallée, principalement sur le territoire du village de Chessy. Une gare TGV a été financée par l'État français, la ligne RER A fut prolongée aux frais de la région ainsi que la bretelle autoroutière menant de l'A4 au parc.

Euro Disney SCA développa à l'image du complexe de Walt Disney World Resort, de nombreuses activités autour de parcs à thèmes.

En 2004, le chiffre d'affaire s'établissait à 1,048 milliard d'euros, avec une hausse de 5%. Le parc est la première destination touristique européenne avec 12,4 millions de visiteurs par an.

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jeudi 5 octobre 2006

Chiffre d'affaire Cofidis

COFIDIS, La référence du crédit à distance

En 1982, COFIDIS lance le concept du crédit par téléphone en s'appuyant sur les compétences de ses 2 actionnaires :

la vente à distance,
métier du groupe 3 Suisses International depuis 1932
le crédit à la consommation,
métier de CETELEM depuis 1953

Aujourd'hui, COFIDIS propose une gamme de crédits à la consommation : crédit permanent, prêt amortissable, cartes de crédit COFIDIS.

COFIDIS est implantée dans 8 pays en Europe : France, Belgique, Espagne, Italie, Portugal, Grèce, République Tchèque et la Hongrie.

COFIDIS se positionne aujourd'hui comme le leader du crédit à la consommation à distance comme en témoignent les chiffres clés de son activité.

Les chiffres clés au 31/12/2004
  • 6 millions d'européens ont choisi COFIDIS
  • 4,8 milliards d'euros d'encours
  • 9,3 millions de comptes
  • 2 177 collaborateurs
Ces chiffres, issus du rapport annuel 2004, concernent la France, la Belgique, l'Espagne, l'Italie, le Portugal, la Grèce, Créfidis et C2C.

Année de création : 1982

Actionnaires :
groupe 3 Suisses International,
à hauteur de 85% et Cetelem,
à hauteur de 15%

Président du Pôle COFIDIS : François MIGRAINE

Le métier de COFIDIS : concevoir, vendre, gérer exclusivement à distance des crédits à la consommation et
de trésorerie aux particuliers

Implantations :
France - Belgique - Espagne - Italie - Portugal - Grèce - République Tchèque - Hongrie.

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lundi 2 octobre 2006

Euronext: activité record en septembre avec 16,1 millions de transactions

Euronext: activité record en septembre avec 16,1 millions de transactions

PARIS (AFP)


Logo d'Euronext© AFP/Archives Jean-Pierre Muller

Les transactions sur les marchés au comptant d'Euronext se sont élevées à 16,1 millions en septembre, en hausse de 6,4% par rapport au même mois de 2005 et atteignant un record pour cette période de l'année depuis la création du groupe paneuropéen, selon un communiqué lundi.

Ce chiffre porte à 163 millions le nombre de transactions sur les marchés au comptant d'Euronext (Bourses de Paris, Amsterdam, Bruxelles et Lisbonne) depuis le début de l'année, en progression de 37,4% par rapport à la période équivalente de 2005, a précisé le groupe paneuropéen.

Les transactions sur les seules actions ont progressé de 5,2% en septembre à 15,4 millions, tandis que les produits indiciels et les warrants ont continué comme les mois précédents à bondir (+41,9% et +59,8% respectivement).

Les transactions sur Euronext.Liffe, la plateforme de produits dérivés du groupe, ont pour leur part progressé de 28% sur un an, avec 66 millions de contrats à terme et d'options négociées en septembre, portant leur total depuis le début de l'année à 564 millions (en hausse de 25% par rapport à la même période de 2005.

En septembre, les produits actions ont progressé de 23% sur un an, à 26,3 millions et les produits de taux ont grimpé de 32%, à 39 millions. Les produits de marchandises affichent une hausse plus modeste de 8%, à 0,8 million, tandis que les autres produits dérivés, qui comprennent les contrats et options sur devises, ont bondi de 180%, à 136.530.

Euronext a par ailleurs rappelé avoir enregistré quatre introductions sur ses différents marchés au mois de septembre, portant leur total à 88 depuis le début de l'année. Ces entreprises admises depuis le 1er janvier ont levé ensemble un total de 10,4 milliards d'euros et représentent une capitalisation boursière cumulée de 50 milliards d'euros.

"A ce stade, tant le nombre que la valeur des introductions sont à leur plus haut niveau depuis 2001", fait valoir le groupe paneuropéen.

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Ikea Suisse a poursuivi sa croissance lors de l'exercice 2006

Ikea Suisse a poursuivi sa croissance lors de l'exercice 2006

SPREITENBACH (ATS)
Ikea poursuit sur la voie de la croissance en Suisse. La filiale hélvétique du fabricant suédois de meubles a vu son chiffre d'affaires lors de l'exercice 2006 (du 1er septembre 2005 au 31 août 2006) progresser de 8,9% à 680 millions de francs.

Au total, environ 9 millions de personnes sont passés dans les six filiales que compte Ikea en Suisse, à Spreitenbach (AG), Aubonne (VD), Grancia (TI), Lyssach (BE), Dietlikon (ZH) et Pratteln (BL), a indiqué le groupe.

Le nouveau magasin de Spreitenbach ouvrira ses portes le 8 novembre après 30 semaines de travaux, tandis qu'une septième enseigne, à St-Gall, est actuellement en phase de construction. Ikea va créer environ 350 postes grâce à ces deux nouveux bâtiments, emplois qui s'ajoutent aux 2100 collaborateurs actuels.

Le groupe Ikea a réalisé en 2006 un chiffre d'affaires de 17,3 milliards d'euros. Il compte plus de 100'000 employés dispersés dans 24 pays et 237 magasins. L'Allemagne est le premier marché du groupe, suivi de la Grande-Bretagne et des Etats-Unis.

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vendredi 22 septembre 2006

Bertarelli cède Serono pour 16, 6 milliards

Bertarelli cède Serono pour 16, 6 milliards

BIOTECH Le groupe pharmaceutique allemand Merck KGaA fait main basse sur l’entreprise lémanique en rachetant les 64,5% du capital détenus par la famille du patron d’Alinghi.

ÉDOUARD BOLLETER

VENDU. La famille Bertarelli fait une bonne affaire Le prix d’achat de par action représente une prime de 29% par rapport au cours moyen des trente derniers jours. Et Merck et son patron, Michael Römer, ne sont pas perdants, moyen acteur dans la pharma, le groupe réussit à se renforcer dans la biotechnologie / AP

La vente de Serono à Merck renforce le pôle lémanique du biotech
Le suspense a pris fin hier matin avec une annonce officielle. Définitive cette fois. Le groupe de biotechnologie Serono change de propriétaire. La famille Bertarelli a finalement vendu ses parts au groupe pharmaceutique allemand Merck pour une somme avoisinant les 10 milliards de francs (l'achat total est estimé à plus de 16 milliards avec les actions restant à récupérer sur le marché).

Depuis décembre 2005, le groupe Serono cherchait une solution pour son avenir, hésitant entre céder son activité, fusionner avec un concurrent ou procéder à une ou plusieurs acquisitions. C'est donc la première solution qui a été choisie et c'est un soulagement pour la Suisse romande. Le siège restera en effet à Genève où les 1200 emplois seront conservés. Rappelons que la société compte également deux importantes usines en terres vaudoises, à Aubonne et Corsier-sur-Vevey.

Les détails d'une opération surprise, point par point.
POURQUOI VENDRE? Toutes les pistes ont été explorées dans le but d'assurer l'avenir de la biotech lémanique. Serono souffre d'un pipeline de nouveaux produits trop faible, de l'avis des analystes. Après avoir cherché un acquéreur, la voie de l'indépendance a été choisie avec la possibilité de mobiliser 12,5 milliards de francs pour une acquisition. Puis Merck a fait une proposition d'achat, ce qui a clos les débats.

COMBIEN ÇA COÛTE? Le rachat porte sur 64,5% du capital et 75,5% des voix. Il inclut une offre publique d'achat pour les autres actions disponibles. Au total Serono est valorisé à 16,1 milliards de francs et la famille Bertarelli «touche» environ 10 milliards. Il est à noter qu'à la suite du rachat, Serono disparaîtra de la cotation suisse.

PRIX AVANTAGEUX POUR QUI? Tout le monde se plaît à reconnaître que la famille Bertarelli fait une bonne affaire. Le prix proposé de 1100 francs par action représente une prime de 29% par rapport au cours moyen des trente derniers jours. Moyen acteur dans la pharma, Merck réussit néanmoins à se renforcer dans la biotechnologie après son échec dans la tentative d'achat de Schering.

COMMENT SE DÉROULERA LA FUSION? La société s'appellera Merck-Serono Biopharmaceuticals. Le siège biotech de la nouvelle entité sera à Genève dans le centre de Sécheron qui doit être inauguré prochainement. Les 1500 emplois romands (dont plusieurs centaines dans le canton de Vaud) devraient être conservés. Le siège général de Merck restera en Allemagne et une base américaine est maintenue à Boston. Le groupe est un nouvel acteur global avec des spécialisations dans l'oncologie et la neurologie ainsi que les maladies auto-immunes.

NAISSANCE D'UN GÉANT? Le groupe prend de l'importance du fait du cumul des activités, mais reste derrière les mastodontes. A la lumière des comptes 2005, l'ensemble affichera un chiffre d'affaires de 12,2 milliards de francs. Près de la moitié reviendra aux seules affaires de biotechnologie, auxquelles Serono apportera une contribution de 60%.

Qu'adviendra-t-il d'Ernesto Bertarelli, le patron et actionnaire majoritaire?
Le boss conserve la responsabilité de l'entreprise jusqu'à la clôture de l'offre publique d'achat de Merck. Il a déclaré rester à l'entière disposition de Merck pour la période de transition et être disponible aussi longtemps que le groupe le souhaite.

Quelle est sa position face à l'opération? Ernesto Bertarelli s'est dit partagé entre la tristesse et la satisfaction suite à la vente de son groupe. Serono est une entreprise familiale (voir ci-dessous). Mais sur le plan rationnel, il se dit toutefois convaincu qu'il s'agit d'une bonne chose pour la société, les employés et les actionnaires. Il est également très satisfait du montant de l'offre.
Un centenaire à l’histoire folle

E. B. AVEC LES AGENCES

La naissance de la firme remonte à 1906, à Rome. Le docteur en chimie et en médecine Cesare Serono fonde alors l'Istituto Farmalogico Serono (IFS), une société qui s'est d'abord développée avec un produit nommé Bioplastine, un fortifiant pour convalescents composé de lécithine, substance tirée des jaunes d'œufs.

A la mort de Cesare Serono, l'IFS passe sous le contrôle du Vatican, qui en confie le management à Pietro Bertarelli. Dès 1949, la société est en passe d'extraire des hormones de l'urine de femmes afin de stimuler la fertilité. Les deux premiers produits du genre (le Pergonal et le Profasi) sont développés dans les années 60.

A la mort de son père en 1965, Fabio Bertarelli prend la direction de la société, toujours en mains vaticanes, mais en passe de changer d'actionnaire de contrôle. L'homme se révéla rapidement un entrepreneur hors pair. Il transforma l'IFS en un groupe international. La première filiale à l'étranger est fondée en 1971 à Boston. Fabio Bertarelli entreprend alors de s'assurer du contrôle de son entreprise, ce qui est fait en 1974, pour un prix très bas. En 1977, il laisse derrière lui l'Italie et implante le siège du groupe à Genève. La raison sociale inscrite au Registre du commerce est Ares-Serono.

Conscient que le groupe ne pouvait pas se reposer sur les seuls produits contre l'infertilité, Ares-Serono se lance dans de nouveaux champs thérapeutiques. Le groupe s'implante à Aubonne en 1984 et se développe dans les hormones de croissance ainsi que dans l'immunologie. En 1987, la société entre à la Bourse suisse. Ses ventes annuelles sont alors de 327,7 millions de dollars, en hausse de 44% par rapport à 1986. En 1998, Fabio Bertarelli décède à 73 ans. Deux ans plus tôt, à 31 ans, son fils Ernesto avait pris la relève. Il concentre toujours plus le groupe sur la biotechnologie. En 2000, Ares-Serono devient Serono tout court et se fait coter également à Wall Street.
Pas forcément un cadeau pour le fisc

N. B.

La vente de Serono rapportera 10 milliards de francs à la famille Bertarelli, dont la société Bertarelli Biotech, à Chéserex (VD), contrôle les actions. Une somme colossale dont le fisc pourrait à peine voir la couleur.

On en reste toutefois aux spéculations: la matière est complexe, et l'administration peu bavarde. Secret fiscal oblige, elle ne peut que lâcher des généralités… néanmoins éclairantes: «Si une personne physique détient une participation dans une entreprise, on considère qu'elle fait partie de sa fortune privée», explique Pierre Dériaz responsable de la taxation dans le canton de Vaud. Or en Suisse, les gains en capitaux ne sont pas taxés: si une personne physique vend des actions - ou une société - l'opération est dite «fiscalement neutre», c'est-à-dire qu'elle est exonérée d'impôts. Le vendeur sera par contre, comme tout un chacun, imposé sur la fortune.

C'est ce que dit la loi. Toutefois, dans la pratique, il arrive qu'une telle transaction soit «requalifiée» en revenus, ou plus précisément en dividendes, qui sont eux taxés. Dans quelle proportion? Là encore, le flou domine: de 0 à 100%, tout dépend de la structure des comptes, du financement du rachat, etc. A noter encore que la nouvelle loi, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2007 pour lutter contre ces abus, prévoit une «disposition transitoire» avec un effet rétroactif.

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lundi 18 septembre 2006

PepsiCo s'en sort à bon compte

    

PepsiCo : bonne tenue malgré l'alerte de PepsiAmericas

Le titre de la firme de Purchase, New York, PepsiCo, reste stable ce soir à Wall Street, malgré l'avertissement du distributeur PepsiAmericas sur ses profits annuels... PepsiCo, de son côté, continue de construire son équipe de direction et vient de nommer John Compton, vétéran de l'industrie, en tant que PDG de ses activités nord-américaines, en lien direct avec Indra Nooyi, PDG-désignée, qui prendra ses fonctions d'ici deux semaines seulement.

Steve Reinemund, actuel Chairman et PDG de PepsiCo, a annoncé le mois dernier ses plans de départ. Il quittera ses fonctions de PDG début octobre 2006 puis celles de Chairman en mai 2007.

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jeudi 24 août 2006

Nestlé en grande forme

ALIMENTATION

Nestlé en grande forme

Nestlé a réalisé une «très forte performance» au 1er semestre 2006. Le bénéfice net du géant mondial de l'industrie alimentaire a progressé de 11,4% par rapport à la même période de 2005, s'élevant à 4,151 milliards de francs. Quant au chiffre d'affaires, il a augmenté de 11% à 47,138 milliards. Le groupe compte atteindre ses objectifs de croissance sur l'ensemble de l'année.

«Au premier semestre, le groupe a réalisé d'excellents niveaux de croissance et de marge de profits», a déclaré hier Peter Brabeck, président et administrateur délégué de Nestlé. Le patron du groupe a précisé que la forte performance des affaires d'alimentation et de boissons, qui ont engendré 6% de croissance organique, avait contribué à ce résultat.

Forte croissance en Europe

Avec des ventes de 12,8 milliards de francs, la zone Europe a réalisé sa plus forte croissance interne réelle depuis l'année 2002. Aux Amériques, les ventes ont atteint 14,6 milliards de francs, avec des niveaux particulièrement élevés en Amérique du Nord et au Brésil.

Le fort démarrage de l'année permet à Nestlé de confirmer ses perspectives positives globales.

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lundi 21 août 2006

ACN le meilleur dans le marketing relationel selon Donald Trump

Du jamais vu dans l’histoire de la vente directe dans le monde !
Le 22 avril dernier était annoncé simultanément dans plus de 19 pays à des milliers de distributeurs ACN rassemblés pour l’occasion, grâce à la technologie de vidéo conférence, dont plus de 1000 personnes à l’Hôtel des Seigneurs à Ste- Hyacinthe, un appui inattendu mais combien important.
Nul autre que Donald J. Trump annonçait devant la caméra vidéo son appui inconditionnel à ACN, mentionnant que « ACN était une bonne entreprise et offrait une excellente opportunité…c’était maintenant notre décision de la saisir ou non » !
Cette déclaration sonne en même temps, la cloche du plus gros endossement jamais vu dans l’histoire de la vente directe et du marketing de réseau dans le monde !.
ACN a maintenant 13 ans d’existence et est une entreprise offrant par le bouche à oreille, des services en télécommunications dans actuellement plus de 19 pays.

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vendredi 18 août 2006

Hewlett-Packard: bénéfice net du troisième trimestre en progression à 1,38 milliards de dollars

Hewlett-Packard: bénéfice net du troisième trimestre en progression à 1,38 milliards de dollars

            

PALO ALTO (AFP)             

                                                                            
                   
Le logo de Hewlett-Packard© AFP/HP/Archives                   

Le groupe informatique américain Hewlett-Packard (HP) a annoncé mercredi un bénéfice net de 1,375 milliard de dollars pour son troisième trimestre 2005/06 (clos fin juillet), marqué par une progression de la rentabilité dans toutes ses divisions.   

HP s'est également dit plus optimiste encore pour les trois derniers mois de l'exercice en cours, et a une nouvelle fois relevé sa prévision de bénéfice par action (BPA) annuel.

Vers 21H55 GMT, dans les transactions électroniques suivant la clôture de la Bourse, l'action HP bondissait de 6% à 36,50 dollars.

Hors éléments exceptionnels, le groupe s'attend désormais à dégager un BPA annuel entre 2,31 et 2,33 dollars, a-t-il indiqué dans un communiqué. En juin il avait dit viser la fourchette 2,19-2,23 USD. Les analystes financiers s'attendent pour l'instant à 2,07 dollars, d'après le consensus First Call.

Le chiffre d'affaires annuel devrait atteindre 91,2 milliards de dollars après les quelque 24,1 milliards que le groupe compte dégager lors du trimestre en cours, le dernier de l'exercice décalé s'achevant le 31 octobre.

Pour ce quatrième trimestre HP table sur un BPA hors exceptionnels compris entre 61 et 63 cents, a-t-il ajouté. Comme au troisième trimestre le bénéfice devrait subir un impact négatif pour 4 cents par action, lié à des coûts d'acquisition (amortissement d'actifs incorporels).

Au troisième trimestre, le BPA, toujours calculé hors exceptionnels, est ressorti à 52 cents, là où les analystes financiers tablaient en moyenne sur 47 cents.

HP a dégagé un bénéfice net de 1,375 milliard de dollars pour un chiffre d'affaires de 21,89 milliards, en hausse de 5% sur un an. En terme de chiffre d'affaires, les analystes tablaient sur 21,80 milliards, d'après First Call.

Le pourcentage d'évolution du bénéfice net d'un an sur l'autre a peu de signification. Au 3e trimestre 2004/05, HP avait vu son résultat net fondre en raison de paiements d'impôts exceptionnels liés au rapatriement de ses bénéfices réalisés à l'étranger.

HP a également annoncé mercredi le feu vert de son conseil d'administration à des rachats d'actions supplémentaires pour 6 milliards de dollars.

Le PDG de HP, Mark Hurd, s'est félicité que son groupe enregistre "un nouveau trimestre solide, avec une forte croissance des revenus, des marges améliorées et des flux de trésorerie sains".

"Nous avons gagné des parts (de marché) sans sacrifier nos marges et en continuant de bien respecter l'exécution de notre projet de long terme. C'est visible dans nos résultats du troisième trimestre et dans nos prévisions améliorées pour le quatrième trimestre", a-t-il ajouté, cité dans le communiqué.

Par grandes divisions, le résultat d'exploitation a bondi de 84% à 673 millions de dollars dans les Solutions de technologie (serveurs, services, logiciels), pour un chiffre d'affaires de 8,34 milliards. Dans la subdivision de serveurs et matériels de stockage le bénéfice d'exploitation a doublé à 296 millions.

Dans les Systèmes personnels (PC), le bénéfice d'exploitation a gagné 69% à 275 millions pour un chiffre d'affaires de 6,92 milliards.

Dans l'Imagerie et l'impression, le bénéfice d'exploitation a progressé de 14,6% à 884 millions pour un chiffre d'affaires de 6,23 milliards. Le résultat d'exploitation est toutefois inférieur à celui du trimestre précédent (1,04 milliard).

HP a fait état, toutes divisions confondues, d'un bénéfice consolidé avant impôts en hausse de 68% sur un an, à 1,74 milliard de dollars.

La marge d'exploitation globale s'affiche désormais autour de 7% soit deux points de pourcentage de plus qu'il y a un an avant la mise en oeuvre de la vaste restructuration (annoncée en juillet 2005).

      

© AFP Agence France-Presse

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Zurich Financial Services santé de fer

Economie

ASSURANCE

ZFS affiche une santé de fer

 

Zurich Financial Services (ZFS) a poursuivi sa croissance au cours du premier semestre. Le groupe d'assurances a réalisé un bénéfice net de 2,3 milliards de francs, en hausse de 9% comparé à la même période de 2005. Toutes les divisions ont contribué à ce résultat, qui correspond à un plus haut historique pour ZFS.

Le bénéfice opérationnel a progressé de 24% pour atteindre 2,8 milliards. Cette dynamique va se confirmer à l'avenir, a estimé hier le patron de ZFS, James Schiro. Le programme de rationalisation, en place depuis trois ans pour contrer la crise du début des années 2000, apportera des réductions de coûts de 500 millions de dollars cette année et en 2007.

55.000 personnes

Le groupe zurichois, qui emploie près de 55.000 personnes à travers le monde, veut poursuivre sur la voie des performances en se concentrant sur sa croissance organique, a expliqué James Schiro.

Les acquisitions ne sont toutefois pas exclues, à condition qu'elles complètent la stratégie actuelle.

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mardi 15 août 2006

Chiffres d'affaires de la société 3suisses group

Je n'ai pas trouvé de chiffres en ce qui concerne le chiffre d'affaire de cet énorme groupe qui compte parmis les plus connus:

  • Textile maison : 3 Suisses 3 Pagen Becquet Blanche porte Bleu bonheur Body Bloom Helline Terra Futura Unigro Venca Vitrine Magique Witt International
  • Cosmétique : Club des créateur de beauté
  • Cofidis (crédit) puis C2C Créfidis Banque Covefi (finance)
  • Bureautique :JM Bruneau OTTO Office Orga System
  • Services aux entreprises : Cité Numérique Mondial Relay Contentia Cogemag

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Chiffre d'affaire d'Yves rocher 2 millards d'Euros

Yves Rocher SA marché français et mondial

Yves Rocher SA

Concurrents

Beiersdorf (Nivéa), Clarins, L'Oréal, LVMH (Séphora), Marionnaud, Nocibé

Quoi ?

Marché

produits cosmétiques et distribution spécialisée

Production

Yves Rocher leader mondial des produits cosmétiques d'origine végétale

Concentration

Yves Rocher avait racheté l'entreprise Petit Bateau (vêtements pour enfants) en 1988 et le distributeur américain Stanhome en 1997

Combien ?

Prix

la plupart des crèmes et parfums sont vendus entre 8 et 12 euros le pot de 50 ml

C.A.

2 060 millions d'euros, multiplié par 4 entre 1983 et 1997, stagnant depuis 4 ans

Résultat

Le RN part du groupe 97 millions d'euros = 4,7 % du CA

Emploi

14 600 salariés dans le monde

Comment ?

Pourquoi ?

Une entreprise familiale intégrant production
et distribution

face à de grands groupes

sur un marché mondial
segmenté


nécessitant innovation et internationalisation

Sur le marché des cosmétiques, face à des géants comme L'Oréal (14, 5 milliards d'euros de CA), l'entreprise familiale fondée par Yves Rocher en 1959 à La Gacilly en Bretagne a trouvé un créneau porteur la production et la distribution de produits à base de plantes. Sur ce créneau, elle n'a guère que Beiersdorf (4,7 milliards de CA) et ses crèmes Nivea, comme concurrent direct. La croissance de son chiffre d'affaire a été fulgurante dans les années 80, mais depuis quelques années, il stagne autour de 2 milliards d'euros. Le fondateur Yves Rocher, 75 ans va céder la direction de son groupe à son petit fils 26 ans, titulaire d'un seul diplôme, le bac, mais qui est entré dans l'entreprise à 18 ans. C'était son père Didier, qui devait prendre cette direction avant de décéder en 1994.
L'histoire de l'entreprise a été marquée par des conflits avec la BNP et avec Sanofi. Malade d'un cancer, Yves Rocher avait vendu une grande partie du capital au groupe pharmaceutique Sanofi. Mais les relations se sont tendues lorsque Sanofi racheta Synthelabo, une filiale de L'Oréal. Finalement, Yves Rocher racheta ses actions et Sanofi est devenu minoritaire.
Yves Rocher, sur les conseils de son banquier, la BNP avait racheté l'entreprise bretonne Petit Bateau. Les conditions de ce rachat sont l'occasion d'un procès, toujours en cours, contre la BNP.
Actuellement, l'entreprise est rentable, avec un bénéfice voisin de 5 % du CA, elle n'est plus endettée. Pour son développement, l'entreprise investit dans l'innovation. L'entreprise consacre 10 millions à la recherche, qu'elle externalise à 50 %. Elle n'y emploie directement que 130 personnes sur les 14600 salariés. Le marketing est privilégié pour lancer 500 nouveaux articles par an.
La distribution est réalisée dans les 1500 magasins de la marque (21% du CA) mais surtout par correspondance (48 %) ou à domicile par réunion de type Tupperware (15%). Un site Web de vente par correspondance est ouvert depuis 2000. L'entreprise gère un important fichier de clientes qu'elle inonde de courriers pour annoncer les promotions et des cadeaux. Au bout du compte, le produit est vendu assez bon marché, pour séduire une clientèle recherchant des produits simples, naturels et à petits prix. Dans la distribution, Yves Rocher doit faire face à la concurrence notamment de Sephora, filiale de LVMH, de Marionnaud (fortement endetté qui va être racheté 900 millions d'euros par AS Watson, une société du milliardaire chinois Li Ka-shing) et de Nocibé.
Tout en refusant les délocalisations, Yves Rocher s'internationalise, notamment aux Etats-Unis avec Stanhome et Kiotis. Il étend son réseau de boutiques en Algérie.

Sources ?

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Les Echos 7.2.2005 La Tribune du 23.12.2004
Liens ?

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Yves Rocher, L'Oréal , Beiersdorf, Marionnaud

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E-bay chiffre d'affaire de 3.27 millards de dollars

E–COMMERCE

eBay double son bénéfice annuel mais déçoit Wall Street

Le site d'enchères américain affiche un bénéfice annuel en progression de 76 % grâce à son positionnement à l'international et à PayPal. Un résultat légèrement inférieur aux prévisions des analystes. (21/01/2005)

Wall Street est sans pitié. Un faux pas dans les résultats financiers, et la sanction tombe : l'action eBay a dévissé de 12 % mercredi soir lors des échanges hors séance. Les résultats de la société d'enchères en ligne américaine pour le quatrième trimestre sont apparus en deçà des prévisions des analystes. Pourtant, eBay a terminé l'année 2004 sur une note plus que positive. Avec un chiffre d'affaires annuel de 3,27 milliards de dollars et un bénéfice net de 778 millions, en hausse de 76 % par rapport à 2003.

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YouTube, devenu le site leader de la vidéo, pourrait attiser les appétits

YouTube, devenu le site leader de la vidéo, pourrait attiser les appétits

Source 24heures

NEW YORK (AFP)


Le site YouTube.com© AFP/Archives Samantha Sin

Le site YouTube.com, devenu en quelques mois le numéro un de la vidéo sur internet grâce à ses films courts et souvent comiques, pourrait bientôt attiser les convoitises de prédateurs, alors qu'il s'est déjà associé avec une grande chaîne de télévision américaine.

"Le site à la croissance la plus rapide", "un phénomène de l'internet": les superlatifs ne manquent pas pour décrire l'ascension fulgurante de YouTube.

"Ce site est à la vidéo ce que Myspace.com est au réseau de socialisation", résume Phil Leigh, du cabinet Inside Digital Media.

Fondé en février 2005, YouTube a vu sa fréquentation décoller au cours des derniers mois. Le nombre de visiteurs a quadruplé aux Etats-Unis entre janvier et juin, selon l'institut Nielsen/Netratings.

Le site jouit désormais de 60% de parts de marché, dépassant Yahoo!, MSN (Microsoft), Google ou AOL pour les vidéos visionnées sur internet, a aussi rapporté l'institut de mesure d'audience Hitwise.

Mi-juillet, YouTube annonçait avoir franchi la barre symbolique de 100 millions de documents vidéo regardés gratuitement chaque jour sur son site.

La recette de ce succès, selon Phil Leigh: "beaucoup d'humour et une grande simplicité d'utilisation".

Une fois un compte créé, n'importe quel internaute peut en effet mettre en ligne ses propres vidéos, très souvent drôles, en leur associant quelques mots clés. Seule limitation: elles doivent durer 10 minutes maximum.

"YouTube bénéficie d'un cercle vertueux, explique Scott Kessler, analyste de l'agence de notation de Standard and Poor's: plus le site s'enrichit en contenu, plus il gagne en visiteurs, qui fournissent à leur tour du contenu".

Parmi les vidéos les plus populaires, celle d'un jeune Américain reprenant en version rap la chanson des Pokémons a été vue près de 15 millions de fois depuis sa mise en ligne, à l'automne.

D'autres vidéastes amateurs ont été repérés sur le site et incités à enregistrer des albums ou des émissions télé.

Ce succès n'a d'ailleurs pas échappé aux chaînes de télévision. La chaîne NBC, après avoir sommé YouTube de retirer du site des extraits de son émission "Saturday Night Live", dont il ne détenait pas les droits, s'est finalement ravisé devant le succès du show sur internet. "L'émission était davantage visionnée sur le site qu'à la télévision", explique Scott Kessler.

La chaîne, filiale du groupe General Electric, a du coup signé en juin un partenariat pour diffuser les clips de ses émissions et des publicités sur YouTube, et s'est en contrepartie engagée à le promouvoir dans certaines de ses émissions.

"Nous sommes en train de bâtir la nouvelle plate-forme au service des médias du monde entier", estimait d'ailleurs Chad Hurley, l'un des cofondateurs du site basé à San Mateo (Californie) dans une vidéo diffusée sur YouTube.

Le site pourrait ainsi connaître le même destin que MySpace, racheté à l'été 2005 pour 580 millions de dollars par News Corporation, ou que les logiciels de téléphonie en ligne Skype, avalés il y a un an par eBay, pour 2,6 milliards de dollars.

"Comme Skype, YouTube est leader dans son segment, bénéficie d'une marque très connue, est renommé pour sa technologie et sa simplicité d'utilisation...sans pour autant générer encore de gros profits", remarque M. Kessler. "Et je ne pense pas que Skype était aussi +sexy+ que YouTube, au moment de son rachat !", poursuit l'analyste.

Si aucune offre n'a encore jamais été faite à YouTube, le quotidien New York Post estimait dans un article fin juillet que l'entreprise, qui compte une cinquantaine de salariés, pourrait être valorisée entre 600 millions et 1 milliard de dollars.

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