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DOM-TOM
territoires concernés : Guadeloupe, Guyane, Île de la Réunion, Île Maurice, Martinique, Mayotte, Nouvelle-Calédonie, St Pierre et Miquelon, Tahiti.

La Banque des Antilles Françaises est filiale de la Financière OCÉOR et membre du Groupe Caisse d'Epargne. Présente en Guadeloupe, Martinique, Guyane, et Saint Martin, elle est la plus ancienne des banques des Antilles. Son portefeuille d'activités s'articule autour d'un métier central, la banque de détail, prolongé par la gestion privée, les financements spécialisés, l'investissement en défiscalisation et une activité internationale. Elle s'adresse à des clientèles variées et participe activement aux projets de développement économique local. REPERES : Membre du Réseau OCÉOR - Groupe Caisse d'Epargne 19 agences - 55 000 clients particuliers

Filiale de la Financière OCÉOR et membre du Groupe Caisse d'Epargne depuis 1998, la Banque de la Réunion est un acteur bancaire très dynamique sur son marché et se positionne comme un intervenant majeur dans l'activité du crédit immobilier. Elle est présente à la Réunion et à Mayotte. Avec ses 150 ans d'existance, la Banque de la Réunion propose un savoir-faire précis et une expérience confirmée. Son offre s'articule autour de la banque de détail et de la gestion privée mais aussi des financements spécialisés, des investissements en défiscalisation et une activité internationale. REPERES : Membre du Réseau OCÉOR - Groupe Caisse d'Epargne 20 agences - 170 000 clients particuliers

Filiale de la Financière OCÉOR et membre du Groupe Caisse d'Epargne, la Banque de Nouvelle Calédonie apporte depuis 30 ans des solutions dédiées à sa clientèle et participe de façon dynamique aux grands projets économiques calédoniens. Ses activités s'organisent autour de la Banque de détail et de la gestion privée. Elle propose également des financements spécialisés, de l'investissement en défiscalisation et une activité internationale. REPERES : Membre du Réseau OCÉOR - Groupe Caisse d'Epargne 8 agences - 9 400 clients particuliers

Filiale de la Financière OCÉOR et membre du Groupe Caisse d'Epargne, la Caisse d'Epargne de Nouvelle Calédonie tient une place importante dans le paysage bancaire pacifique. La Caisse d'Epargne distribue le Livret A en Nouvelle Calédonie, elle propose aussi une large gamme de produit orientée banque de détail et gestion privée. Son savoir-faire lui permet de s'ouvrir à une clientèle plus spécialisée : entreprises, professionnels, collectivités locales. REPERES : Membre du Réseau OCÉOR - Groupe Caisse d'Epargne 6 agences - 50 000 clients particuliers

Filiale de la Financière OCÉOR et membre du Groupe Caisse d'Epargne, la Banque des Iles de Saint Pierre et Miquelon est un acteur bancaire bien développé. Ses activités s'organisent autour de la banque de détail et principalement de la gestion privée. Elle approfondit également sa position dans l'International. La Banque des Iles s'adresse à toutes les clientèles : particuliers, professionnels, entreprises et collectivités locales. Elle réalise également une activité internationale. REPERES : Membre du Réseau OCÉOR - Groupe Caisse d'Epargne 3 agences - 3 000 clients particuliers

Filiale de la Financière OCÉOR et membre du Groupe Caisse d'Epargne, la Banque de Tahiti est un acteur bancaire très dynamique sur le marché polynésien. Elle participe activement aux projets de développement économique local. Sur un territoire très étendu, la Banque de Tahiti conserve la proximité avec sa clientèle au sein de la banque de détail et de la gestion privée. Elle propose aussi une gamme de produits relative aux financements spécialisés et à l'investissement en défiscalisation et une activité internationale. REPERES : Membre du Réseau OCÉOR - Groupe Caisse d'Epargne 17 agences - 39 000 clients particuliers

Région Sud Ouest
départements concernés : 09, 12, 19, 24, 31, 32, 33, 40, 46, 47, 64, 65, 81, 82.

Le groupe Société Générale est la 8e entreprise française par sa capitalisation boursière (30,7 milliards d'euros en 2003) et le 5e groupe bancaire de la zone euro. Le groupe Société Générale poursuit une politique de croissance rentable fondée sur un développement sélectif de ses métiers, par voie organique ou par acquisition, et s'appuie sur une forte capacité d'innovation tournée vers la satisfaction de ses 7,7 millions de clients dans toute la France. Son activité se concentre autour de trois grands métiers - les réseaux de détail, la gestion d'actifs et les banques d'investissement - dont la complémentarité constitue un atout commercial majeur et un gage de solidité financière. REPERES : 2 600 Agences 5% des prêts immobiliers en France

Le Crédit Lyonnais met à la disposition de tous les particuliers une offre globale de produits et services couvrant leurs besoins en matière d'épargne et de placements, de crédits tant à la consommation, que personnels ou immobiliers, de moyens de paiement, d'assurances ou de conseil. Pour répondre à ses 6 millions de clients et à leur besoin de proximité, le Crédit Lyonnais dispose à fin 2002 d'un réseau de plus de 1800 agences à travers la France ainsi que de 2900 guichets automatiques de banque. REPERES : 1 844 Agences 7% des prêts immobiliers en France

Présente dans plus de 85 pays et première banque de la zone euro depuis la fusion avec Paribas en 2000, BNP Paribas exerce trois métiers principaux, dont la Banque de Détail en France basée sur une organisation de proximité et une gestion de la relation client dans la dimension multicanal (Centre de Relations Clients, Internet...), lui permettant d'être présente sur tout le territoire national. BNP Paribas offre à 6 millions de clients particuliers et professionnels et à 60 000 clients entreprises et institutions une large gamme de produits et services, de la tenue de compte courant jusqu'aux montages les plus complexes en matière de financement ou de gestion patrimoniale. REPERES : 2 200 Agences 9% des prêts immobiliers en France

Premier groupe bancaire français, le Crédit Agricole figure aux premiers rangs des banques mondiales par l'importance de ses fonds propres. Son organisation fait de lui un groupe uni et décentralisé : sa cohésion financière, commerciale et juridique va de pair avec la décentralisation des responsabilités. Avec 7 467 guichets, les Caisses régionales de Crédit Agricole possèdent le premier réseau bancaire en France, au service de 16,1 millions de clients particuliers et professionnels. Conjuguant dynamisme commercial, relation de proximité et qualité de service, ce réseau constitue un atout compétitif majeur. REPERES : 7 467 Agences 31% des prêts immobiliers en France

Les Caisses d'Epargne sont des banques mutualistes qui développent leurs activités auprès de toutes les clientèles - du particulier aux entreprises, en passant par les collectivités locales, les associations (en tout, 26 millions de clients) -, donnant la priorité à la sécurité financière. Elles ont vocation à développer leurs activités en restant ouvertes au plus grand nombre et en proposant des services adaptés. 2e banquier immobilier des particuliers, le Groupe Caisse d?Epargne a poursuivi une politique active de partenariat avec les prescripteurs et renforcé sa part de marché. REPERES : 4 640 Agences 18% des prêts immobiliers en France

Née en 1990 de la fusion entre la Caja de Pensiones (1904) et la Caja de Barcelona (1844), la Caixa est devenue la première caisse d'épargne d'Europe et a toujours eu une vocation sociale, éducative et culturelle, notamment à travers sa fondation "La Caixa" (170 Millions d'? de budget en 2003). Présente en France depuis plus de 15 ans, la Caixa poursuit son développement, grâce à des produits innovants et performants (compte rémunéré lancé en 2002), et à travers l'ouverture de 20 nouvelles agences d'ici 2006. REPERES : 70 000 clients particuliers 53 agences

Le CIC, banque de crédit et de dépôts offre une large gamme de produits et de services destinée à répondre aux besoins de ses clients dans le cadre d'une relation personnalisée (prêts immobiliers CIC, épargne bancaire et financière...). Dans un environnement économique et des marchés financiers guère favorables aux organismes financiers, le groupe CIC a poursuivi en 2002 sa restructuration, développé ses activités et vu ses résultats progresser de 15,3 %. Il compte désormais près de 3 200 000 clients et un réseau de 1 627 agences. REPERES : 1 627 Agences 8% des prêts immobiliers en France

Né du rapprochement, au cours des 150 dernières années, de 80 banques françaises, le Groupe Crédit du Nord est aujourd'hui une fédération de 7 banques régionales. Outre le Crédit du Nord, il comprend 6 filiales : la Banque Courtois dans le Sud-Ouest, la Banque Kolb dans l'est, la Banque Laydernier en Haute-Savoie, la Banque Nuger en Auvergne, la Banque Rhône-Alpes et la Banque Tarneaud dans le Centre-Ouest. Le Groupe Crédit du Nord sert, au travers d'un réseau de 625 agences réparties sur 6 régions, 1,3 millions de clients particuliers, professions libérales, entrepreneurs individuels (notamment des PME et des PMI) et institutionnels en privilégiant, de par sa construction régionale, la relation et la proximité avec ses clients. REPERES : 625 Agences 1,3 millions de clients en France

La Banque Patrimoine et Immobilier (ex-Banque Woolwich), spécialiste en crédit immobilier aux particuliers, est dotée de 21 agences et 28 correspondants répartis sur le territoire français. Devenue filiale à 100% du groupe Crédit Immobilier de France, la Banque Patrimoine et Immobilier représente 15% du chiffre d'affaire du groupe et jouit d'une grande expérience du marché immobilier des particuliers (résidence principale ou secondaire, investissement locatif) sur lequel elle s'est spécialisée depuis 1991. REPERES : 21 Agences Spécialiste du crédit immobilier

Le réseau HSBC France se différencie par la personnalisation des conseils et services qu'il apporte à ses clients. Il bénéficie d'une base de clientèle particulier "moyen et haut de gamme" et d'une clientèle entreprise de qualité et souhaite s'affirmer comme un des leaders de la distribution "multicanal" sur le marché français. Sous l'enseigne HSBC, 320 agences se répartissent sur l'ensemble du territoire national. Avec 444 agences régionales (sous d'autres dénominations),Le groupe HSBC en France compte plus de 1 050 000 clients particuliers, plus de 79 000 clients professions libérales et commerçants, plus de 31 000 associations et institutionnels ainsi qu'environ 118 000 clients entreprises. REPERES : 774 Agences 1 million de clients en France

Région Bassin Parisien
départements concernés : 75, 77, 78, 91, 92, 93, 94, 95.

Présente dans plus de 85 pays et première banque de la zone euro depuis la fusion avec Paribas en 2000, BNP Paribas exerce trois métiers principaux, dont la Banque de Détail en France basée sur une organisation de proximité et une gestion de la relation client dans la dimension multicanal (Centre de Relations Clients, Internet...), lui permettant d'être présente sur tout le territoire national. BNP Paribas offre à 6 millions de clients particuliers et professionnels et à 60 000 clients entreprises et institutions une large gamme de produits et services, de la tenue de compte courant jusqu'aux montages les plus complexes en matière de financement ou de gestion patrimoniale. REPERES : 2 200 Agences 9% des prêts immobiliers en France

Le groupe Société Générale est la 8e entreprise française par sa capitalisation boursière (30,7 milliards d'euros en 2003) et le 5e groupe bancaire de la zone euro. Le groupe Société Générale poursuit une politique de croissance rentable fondée sur un développement sélectif de ses métiers, par voie organique ou par acquisition, et s'appuie sur une forte capacité d'innovation tournée vers la satisfaction de ses 7,7 millions de clients dans toute la France. Son activité se concentre autour de trois grands métiers - les réseaux de détail, la gestion d'actifs et les banques d'investissement - dont la complémentarité constitue un atout commercial majeur et un gage de solidité financière. REPERES : 2 600 Agences 5% des prêts immobiliers en France

Le Crédit Mutuel est au quatrième rang des banques françaises et en 2ème pour la banque de détail. Il exerce l'ensemble des métiers de la banque et de l'assurance. Au service de 13 millions de sociétaires et clients, il est le partenaire de tous les acteurs de l'économie locale et régionale. Ses conseillers, à l'écoute de chaque client, sont à même de leur apporter des réponses sur mesure pour la réalisation de leurs projets (crédits personnels, immobiliers, placements et assurances personnalisées). REPERES : 3 120 Agences 11% des prêts immobiliers en France

Premier groupe bancaire français, le Crédit Agricole figure aux premiers rangs des banques mondiales par l'importance de ses fonds propres. Son organisation fait de lui un groupe uni et décentralisé : sa cohésion financière, commerciale et juridique va de pair avec la décentralisation des responsabilités. Avec 7 467 guichets, les Caisses régionales de Crédit Agricole possèdent le premier réseau bancaire en France, au service de 16,1 millions de clients particuliers et professionnels. Conjuguant dynamisme commercial, relation de proximité et qualité de service, ce réseau constitue un atout compétitif majeur. REPERES : 7 467 Agences 31% des prêts immobiliers en France

Le Groupe Banque Populaire associe les atouts de la culture coopérative des Banques Populaires, banques de proximité (6,3 millions de clients en France) et ceux de l'approche globale et internationale des métiers de financement, d'investissement et de service de Natexis Banques Populaires. Première des proximités, le réseau des Banques Populaires ne cesse de s'agrandir. Il compte 2 605 agences depuis l'arrivée du Crédit Coopératif début 2003. Mais cette proximité se décline aussi à travers tous les canaux de relations à distance : centres d'appels, banque en ligne, télétransmission. REPERES : 2 605 Agences 10% des prêts immobiliers en France

Les Caisses d'Epargne sont des banques mutualistes qui développent leurs activités auprès de toutes les clientèles - du particulier aux entreprises, en passant par les collectivités locales, les associations (en tout, 26 millions de clients) -, donnant la priorité à la sécurité financière. Elles ont vocation à développer leurs activités en restant ouvertes au plus grand nombre et en proposant des services adaptés. 2e banquier immobilier des particuliers, le Groupe Caisse d?Epargne a poursuivi une politique active de partenariat avec les prescripteurs et renforcé sa part de marché. REPERES : 4 640 Agences 18% des prêts immobiliers en France

La Banque Patrimoine et Immobilier (ex-Banque Woolwich), spécialiste en crédit immobilier aux particuliers, est dotée de 21 agences et 28 correspondants répartis sur le territoire français. Devenue filiale à 100% du groupe Crédit Immobilier de France, la Banque Patrimoine et Immobilier représente 15% du chiffre d'affaire du groupe et jouit d'une grande expérience du marché immobilier des particuliers (résidence principale ou secondaire, investissement locatif) sur lequel elle s'est spécialisée depuis 1991. REPERES : 21 Agences Spécialiste du crédit immobilier

Née en 1990 de la fusion entre la Caja de Pensiones (1904) et la Caja de Barcelona (1844), la Caixa est devenue la première caisse d'épargne d'Europe et a toujours eu une vocation sociale, éducative et culturelle, notamment à travers sa fondation "La Caixa" (170 Millions d'? de budget en 2003). Présente en France depuis plus de 15 ans, la Caixa poursuit son développement, grâce à des produits innovants et performants (compte rémunéré lancé en 2002), et à travers l'ouverture de 20 nouvelles agences d'ici 2006. REPERES : 70 000 clients particuliers 53 agences

Le CIC, banque de crédit et de dépôts offre une large gamme de produits et de services destinée à répondre aux besoins de ses clients dans le cadre d'une relation personnalisée (prêts immobiliers CIC, épargne bancaire et financière...). Dans un environnement économique et des marchés financiers guère favorables aux organismes financiers, le groupe CIC a poursuivi en 2002 sa restructuration, développé ses activités et vu ses résultats progresser de 15,3 %. Il compte désormais près de 3 200 000 clients et un réseau de 1 627 agences. REPERES : 1 627 Agences 8% des prêts immobiliers en France

Né du rapprochement, au cours des 150 dernières années, de 80 banques françaises, le Groupe Crédit du Nord est aujourd'hui une fédération de 7 banques régionales. Outre le Crédit du Nord, il comprend 6 filiales : la Banque Courtois dans le Sud-Ouest, la Banque Kolb dans l'est, la Banque Laydernier en Haute-Savoie, la Banque Nuger en Auvergne, la Banque Rhône-Alpes et la Banque Tarneaud dans le Centre-Ouest. Le Groupe Crédit du Nord sert, au travers d'un réseau de 625 agences réparties sur 6 régions, 1,3 millions de clients particuliers, professions libérales, entrepreneurs individuels (notamment des PME et des PMI) et institutionnels en privilégiant, de par sa construction régionale, la relation et la proximité avec ses clients. REPERES : 625 Agences 1,3 millions de clients en France

Le réseau HSBC France se différencie par la personnalisation des conseils et services qu'il apporte à ses clients. Il bénéficie d'une base de clientèle particulier "moyen et haut de gamme" et d'une clientèle entreprise de qualité et souhaite s'affirmer comme un des leaders de la distribution "multicanal" sur le marché français. Sous l'enseigne HSBC, 320 agences se répartissent sur l'ensemble du territoire national. Avec 444 agences régionales (sous d'autres dénominations),Le groupe HSBC en France compte plus de 1 050 000 clients particuliers, plus de 79 000 clients professions libérales et commerçants, plus de 31 000 associations et institutionnels ainsi qu'environ 118 000 clients entreprises. REPERES : 774 Agences 1 million de clients en France

Région Est

départements concernés : 10, 21, 25, 52, 54, 55, 57, 58, 67, 68, 70, 88, 89, 90.

Les Caisses d'Epargne sont des banques mutualistes qui développent leurs activités auprès de toutes les clientèles - du particulier aux entreprises, en passant par les collectivités locales, les associations (en tout, 26 millions de clients) -, donnant la priorité à la sécurité financière. Elles ont vocation à développer leurs activités en restant ouvertes au plus grand nombre et en proposant des services adaptés. 2e banquier immobilier des particuliers, le Groupe Caisse d?Epargne a poursuivi une politique active de partenariat avec les prescripteurs et renforcé sa part de marché. REPERES : 4 640 Agences 18% des prêts immobiliers en France

Présente dans plus de 85 pays et première banque de la zone euro depuis la fusion avec Paribas en 2000, BNP Paribas exerce trois métiers principaux, dont la Banque de Détail en France basée sur une organisation de proximité et une gestion de la relation client dans la dimension multicanal (Centre de Relations Clients, Internet...), lui permettant d'être présente sur tout le territoire national. BNP Paribas offre à 6 millions de clients particuliers et professionnels et à 60 000 clients entreprises et institutions une large gamme de produits et services, de la tenue de compte courant jusqu'aux montages les plus complexes en matière de financement ou de gestion patrimoniale. REPERES : 2 200 Agences 9% des prêts immobiliers en France

Premier groupe bancaire français, le Crédit Agricole figure aux premiers rangs des banques mondiales par l'importance de ses fonds propres. Son organisation fait de lui un groupe uni et décentralisé : sa cohésion financière, commerciale et juridique va de pair avec la décentralisation des responsabilités. Avec 7 467 guichets, les Caisses régionales de Crédit Agricole possèdent le premier réseau bancaire en France, au service de 16,1 millions de clients particuliers et professionnels. Conjuguant dynamisme commercial, relation de proximité et qualité de service, ce réseau constitue un atout compétitif majeur. REPERES : 7 467 Agences 31% des prêts immobiliers en France

Le Crédit Lyonnais met à la disposition de tous les particuliers une offre globale de produits et services couvrant leurs besoins en matière d'épargne et de placements, de crédits tant à la consommation, que personnels ou immobiliers, de moyens de paiement, d'assurances ou de conseil. Pour répondre à ses 6 millions de clients et à leur besoin de proximité, le Crédit Lyonnais dispose à fin 2002 d'un réseau de plus de 1800 agences à travers la France ainsi que de 2900 guichets automatiques de banque. REPERES : 1 844 Agences 7% des prêts immobiliers en France

Le groupe Société Générale est la 8e entreprise française par sa capitalisation boursière (30,7 milliards d'euros en 2003) et le 5e groupe bancaire de la zone euro. Le groupe Société Générale poursuit une politique de croissance rentable fondée sur un développement sélectif de ses métiers, par voie organique ou par acquisition, et s'appuie sur une forte capacité d'innovation tournée vers la satisfaction de ses 7,7 millions de clients dans toute la France. Son activité se concentre autour de trois grands métiers - les réseaux de détail, la gestion d'actifs et les banques d'investissement - dont la complémentarité constitue un atout commercial majeur et un gage de solidité financière. REPERES : 2 600 Agences 5% des prêts immobiliers en France

Le CIC, banque de crédit et de dépôts offre une large gamme de produits et de services destinée à répondre aux besoins de ses clients dans le cadre d'une relation personnalisée (prêts immobiliers CIC, épargne bancaire et financière...). Dans un environnement économique et des marchés financiers guère favorables aux organismes financiers, le groupe CIC a poursuivi en 2002 sa restructuration, développé ses activités et vu ses résultats progresser de 15,3 %. Il compte désormais près de 3 200 000 clients et un réseau de 1 627 agences. REPERES : 1 627 Agences 8% des prêts immobiliers en France

Le réseau HSBC France se différencie par la personnalisation des conseils et services qu'il apporte à ses clients. Il bénéficie d'une base de clientèle particulier "moyen et haut de gamme" et d'une clientèle entreprise de qualité et souhaite s'affirmer comme un des leaders de la distribution "multicanal" sur le marché français. Sous l'enseigne HSBC, 320 agences se répartissent sur l'ensemble du territoire national. Avec 444 agences régionales (sous d'autres dénominations),Le groupe HSBC en France compte plus de 1 050 000 clients particuliers, plus de 79 000 clients professions libérales et commerçants, plus de 31 000 associations et institutionnels ainsi qu'environ 118 000 clients entreprises. REPERES : 774 Agences 1 million de clients en France

La Banque Patrimoine et Immobilier (ex-Banque Woolwich), spécialiste en crédit immobilier aux particuliers, est dotée de 21 agences et 28 correspondants répartis sur le territoire français. Devenue filiale à 100% du groupe Crédit Immobilier de France, la Banque Patrimoine et Immobilier représente 15% du chiffre d'affaire du groupe et jouit d'une grande expérience du marché immobilier des particuliers (résidence principale ou secondaire, investissement locatif) sur lequel elle s'est spécialisée depuis 1991. REPERES : 21 Agences Spécialiste du crédit immobilier

Née en 1990 de la fusion entre la Caja de Pensiones (1904) et la Caja de Barcelona (1844), la Caixa est devenue la première caisse d'épargne d'Europe et a toujours eu une vocation sociale, éducative et culturelle, notamment à travers sa fondation "La Caixa" (170 Millions d'? de budget en 2003). Présente en France depuis plus de 15 ans, la Caixa poursuit son développement, grâce à des produits innovants et performants (compte rémunéré lancé en 2002), et à travers l'ouverture de 20 nouvelles agences d'ici 2006. REPERES : 70 000 clients particuliers 53 agences

Le Crédit Mutuel est la 4ème banque française et la 2ème banque des particuliers . Au service de 13 millions de clients, il est le partenaire de tous les acteurs de l’économie régionale et saura répondre à vos besoins tant au niveau bancaire, qu’au niveau assurance (1er bancassureur en IARD) ou télésurveillance de votre domicile. La grande autonomie de ses points de vente saura répondre à votre souhait de rapidité et d’efficacité Réseau très moderne, le Crédit Mutuel a été élu 1ère banque au palmarès TNS Sofres (relations clients pour les services de banque à distance) REPERES : 3 120 Agences 11% des prêts immobiliers en France

Les taux actuellement pratiqués

Taux des crédits de longue durée

Taux des crédits de courte durée

Nouvelles des taux au 27 octobre 2006

Les taux des marchés financiers à long terme baissent fortement depuis le mois de juillet, les taux des crédits immobiliers progressent légèrement et restent à des niveaux attractifs.

Veille juridique

    Pensez au crédit d’impôt avant d’entamer vos travaux
      Le contribuable, qu'il soit propriétaire occupant, locataire, usufruitier ou occupant à titre gratuit, peut bénéficier, pour son habitation principale, de crédit d'impôt sur ses dépenses d'équipements en faveur du développement durable et permettant de faire des économies d'énergie.
Lire l'article

    Les nouvelles dispositions contenues dans la loi du 26 juillet 2005 sur le développement des services a la personne
      Plusieurs mesures concernant le parc locatif et l'offre foncière figurent dans la loi relative au développement des services à la personne et portant diverses mesures en faveur de la cohésion sociale.
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    Diagnostic technique : vers un document unique et de obligations clarifiées pour des professionnels responsables

Vendeurs et acquéreurs vont voir leurs relations se simplifier, et donc s’améliorer, grâce aux articles 16 à 23 de l’ordonnance du 8 juin 2005. En effet, ces nouvelles dispositions, sous réserve de l’adoption des décrets d’application, viennent harmoniser les différents textes existant en matière de diagnostics techniques et les codifier le cas échéant.
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    Des clauses illicites dans les contrats de prêt immobilier.

La Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes considère comme abusives dix clauses habituellement insérées dans les contrats de prêt immobilier.
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    Un prêt à taux zéro supplémentaire pour les parisiens.
      Le 1er mars 2004, la ville de Paris a mis en place le Prêt Paris Logement 0%, un prêt à taux zéro, dans le but d'aider les ménages parisiens à financer l'acquisition d'un logement neuf ou ancien, avec ou sans travaux.
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    De nouveaux ajustements à la réforme du prêt à taux zéro.

Chaque année, ce sont environ 100.000 prêts à taux zéro qui sont distribués par les établissements de crédit. Depuis le 1 er janvier 2004, il convient de distinguer trois périodes au cours de l'année afin de déterminer le revenu de référence.
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    Plus-values immobilières : une nouvelle imposition.

Depuis le 1 er janvier 2004, les plus-values immobilières imposables sont taxées à 26%. Les biens revendus après 15 ans sont désormais totalement exonérés. Le mode de détermination de la plus value a également été modifié dans l'intérêt du propriétaire.
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Nos indicateurs sont réalisés en partenariat avec Dafsa, filiale française de Global Insight, n°1 mondial du traitement de données.

Nouvelles spéculations sur un démantèlement de DaimlerChrysler
FRANCFORT (AFP)

Huit ans après le rachat de Chrysler, le marché spécule à nouveau sur un démantèlement du cinquième constructeur automobile mondial, DaimlerChrysler, alors que la filiale américaine s'enfonce dans le rouge.

A la Bourse de Francfort, DaimlerChrysler a gagné près de 10% depuis une semaine. Mercredi, vers 14h00 GMT, le titre évoluait en tête de l'indice des valeurs vedettes Dax, en hausse de 1,70% à 45,46 euros.

A l'origine de cette envolée spectaculaire, les résultats du troisième trimestre publiés mercredi dernier suivis d'une série de déclarations de la direction.

Le constructeur germano-américain a réussi à limiter la casse sur la période grâce à sa filiale allemande Mercedes, mais Chrysler s'est enfoncé dans le rouge, avec une perte d'exploitation abyssale de 1,2 milliard d'euros.

L'heure est grave. Alors que Daimler pensait avoir sorti la filiale américaine (marques Chrysler, Jeep, Dodge) de l'ornière, il va devoir lancer un nouveau plan de restructuration, le troisième, depuis la fusion entre les deux groupes en 1998.

Les Allemands ont envoyé récemment sept équipes d'intervention à Detroit pour remettre tout à plat, modèles, production, usines. Mais les analystes sont sceptiques.

Après avoir supprimé 38.000 emplois aux Etats-Unis entre 2000 et 2005, DaimlerChrysler n'a plus de marge de manoeuvre pour tailler dans les coûts.

Deuxième obstacle, les problèmes de gamme de Chrysler. Le constructeur propose dans son catalogue 70% de 4x4 et de pick-ups alors que l'envolée des prix du brut incite les Américains à se tourner vers des véhicules moins gourmands. Le problème est quasiment insoluble, car une refonte complète de la gamme prend en théorie plusieurs années.

DaimlerChrysler explore en conséquence plusieurs pistes pour lancer aux Etats-Unis des voitures plus économes. Il discute avec le chinois Chery pour importer de Chine des modèles moins puissants, qu'il vendrait sous la marque Dodge.

Et il négocie parallèlement avec Volkswagen pour qu'il lui fournisse la technologie de base pour des petites cylindrées.

Interrogé la semaine dernière sur les solutions envisagées actuellement à la direction, le directeur financier, Bodo Uebber, a répondu: "Nous n'excluons rien".

"Nous serions totalement inconséquents si nous ne préparions pas actuellement un plan de sortie", a renchéri le week-end dernier un membre du directoire de DaimlerChrysler, sous couvert de l'anonymat, dans les colonnes du Spiegel.

Le marché a vu dans ces déclarations le signe que Daimler pourrait bien se débarrasser de Chrysler, une solution préconisée régulièrement par les analystes. Ceux-ci rappellent que BMW a mis un point final au fiasco Rover en vendant le groupe britannique, lourdement déficitaire, pour un prix symbolique de dix livres sterling. Et depuis, le groupe bavarois vole de succès en succès.

Sans Chrysler, la valorisation cumulée des différentes divisions du groupe --Mercedes, poids lourds, services financiers, participation dans EADS-- pèse près de 54 milliards d'euros, ajoutent-ils. Or à l'heure actuelle, la valorisation de DaimlerChrysler, plombée par Chrysler, tourne autour de 44 milliards d'euros.

"On peut envisager plusieurs possibilités, mais une vente pure et simple paraît difficile tant que Chrysler restera dans le rouge", estime Georg Stürzer, analyste à la HVB.

En revanche, Chrysler pourrait être rapidement scindé et introduit en Bourse. Ou alors, un partenaire désireux de se renforcer sur le marché américain pourrait accepter d'entrer au capital de la filiale américaine. En échange, il monterait ses modèles dans les usines de Chrysler.

Volkswagen, qui ne produit pas aux Etats-Unis et doit importer ses voitures au prix fort du Mexique et d'Europe, pourrait être tenté, selon les analystes.

France: le FMI revoit en hausse sa prévision de croissance 2006 à 2,5%
WASHINGTON (AFP)

Le Fonds monétaire international (FMI) a une nouvelle fois révisé en hausse sa prévision de croissance pour la France en 2006, dans sa revue périodique de l'économie française rendue publique mercredi, pour la porter à 2,5% cette année contre 2,4% précédemment.

Il a toutefois maintenu sa prévision à 2,3% pour 2007.

"Après avoir stagné au premier semestre 2005, l'activité économique a fortement rebondi, soutenue par une demande intérieure vigoureuse", a expliqué l'institution financière internationale, qui met en avant le recul du chômage, la hausse du salaire minimum et médian ainsi que les taux d'intérêts bas.

La reprise de la croissance dans les pays européens voisins a également relevé le niveau des exportations, note le FMI.

Le ministre français des Finances Thierry Breton a rappelé fin octobre qu'il tablait sur une progression du produit intérieur brut (PIB) comprise en 2% et 2,5% en 2006, "plutôt dans le haut de la fourchette", et l'Insee prévoit +2,3%.

S'agissant du budget, le FMI table sur un déficit public égal à 2,6% du PIB en 2006, soit une prévision plus favorable que celle du gouvernement français qui mise sur 2,7% en 2006.

L'inflation est sur la pente descendante, dans le sillage des prix de l'énergie, souligne le Fonds qui prévoit un taux de 1,8% en 2007, après 2% en 2006.

Les administrateurs du Fonds jugent les perspectives économiques françaises positives à court et moyen terme.

Ils appellent toutefois à de nouveaux ajustement budgétaires basés sur une réduction des dépenses publiques et à un approfondissement des réformes du marché du travail, notamment en réduisant l'incertitude juridique autour de certains contrats de travail et en agrandissant l'écart entre prestations sociales versées aux chômeurs, salaire minimum et salaire moyen.

A cet égard, les administrateurs du Fonds jugent nécessaire de "rompre le cercle vicieux induit par l'augmentation des minima sociaux et le recours aux ressources budgétaires pour abaisser le coût du travail".

Ils recommandent aussi une dérégulation du secteur des services, accompagnée du désengagement progressif de l'Etat des activités commerciales.

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Les prix du pétrole baissent malgré des stocks américains décevants
LONDRES (AFP)

Une pompe à essence© AFP/Archives Behrouz Mehri
Les prix du pétrole ont reculé mercredi en dépit de stocks pétroliers décevant les attentes des analystes aux Etats-Unis, le marché jugeant ces réserves suffisantes dans le nord-est du pays et doutant que l'Opep réduise autant que promis sa production.

Sur le New York Mercantile Exchange (Nymex), le baril de "light sweet crude" pour livraison en décembre baissait de 58 cents à 58,15 dollars vers 17H15 GMT (18H15 à Paris).

A Londres, le baril de Brent de la mer du Nord perdait 76 cents à 58,27 dollars sur l'échéance de décembre.

Les prix avaient observé un petit rebond technique mardi après avoir chuté de près de deux dollars et demi (4%) la veille, le déclin journalier le plus marqué depuis plus d'un an.

Dans son rapport hebdomadaire publié mercredi, le département américain de l'Energie (DoE) a fait état d'une hausse moins élevée que prévu de 2 millions de barils des stocks de brut la semaine dernière.

Il a également signalé une baisse deux fois supérieure aux attentes des réserves de produits distillés, qui comprennent le fioul de chauffage et le diesel, et un recul trois fois plus important que prévu des stocks d'essence.

Ces chiffres étaient théoriquement favorables à un rebond des cours du brut, mais ceux-ci ont pris le chemin inverse et accru leurs pertes après leur publication.

"En apparence, les chiffres des stocks sont très haussiers mais quand on creuse un peu, on s'aperçoit que les reculs des stocks de produits raffinés sont en fait survenus sur la côte ouest" des Etats-Unis, a expliqué Bruce Evers, analyste à la banque Investec.

"Les investisseurs s'attendaient à des baisses de stocks dans le nord-est, ce qui ne s'est pas produit, donc les prix se sont mis à décliner", a-t-il ajouté.

Traditionnellement, le marché pétrolier réagit davantage aux variations des stocks sur la côte est des Etats-Unis, qui est la région qui consomme le plus d'énergie et celle qui reflète le plus les flux d'importations en provenance des pays membres de l'Opep au Moyen-Orient.

En outre, les stocks demeurent très abondants aux Etats-Unis. Ceux de brut sont de 4,6% supérieures à l'an dernier à la même époque et ceux de produits distillés 13% plus élevés, ce qui est d'autant plus rassurant que des températures supérieures à la normale sont annoncées pour novembre dans ce pays.

"Le marché est d'humeur baissière. Il y a un grand scepticisme quant à l'intention de l'Opep de réellement réduire sa production de 1,2 million" de barils par jour, a souligné Bruce Evers.

Dix des onze membres de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) sont censés réduire leur production de 1,2 million de barils par jour à partir de ce mercredi, comme ils l'ont promis le 20 octobre à Doha.

Mais les opérateurs doutent que le cartel respecte cette décision, qui revient à diminuer ses revenus pétroliers.

"Les tensions géopolitiques semblent se dissiper et le temps est plus doux, à part aujourd'hui (mercredi)", a encore observé Bruce Evers, estimant que le marché continuait aussi à craindre un ralentissement de la croissance de la demande pétrolière des Etats-Unis, pays dont la croissance économique est tombée à 1,6% au troisième trimestre.

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Internet: haro sur l'anglais et l'alphabet latin, toujours maîtres sur la Toile
VOULIAGMENI (AFP)

Une Britannique participe à un forum de discussions sur internet, le 12 septembre 2006© AFP/Archives Odd Andersen
Plusieurs participants au Forum mondial sur la gouvernance de l'internet (FGI) d'Athènes ont dénoncé mercredi la domination de l'anglais et de l'alphabet latin sur la Toile, réclamant que l'internet s'ouvre au multi-linguisme pour préserver la diversité culturelle.

Si, dans son contenu, l'internet est ouvert à tous les idiomes, avec des sites en chinois, en russe ou en hébreu, les "noms de domaines" (les adresses) s'écrivent toujours en lettres latines et les logiciels qui permettent le fonctionnement du réseau sont en anglais.

"C'est un vrai problème pour des raisons d'égalité entre les nations. Les enjeux sont aussi économiques : une entreprise chinoise qui veut une adresse internet doit transcire son nom dans un alphabet qui n'est pas le sien", explique à l'AFP Bertrand de La Chapelle, qui représente la France à l'IGF.

Le seul fait de créer des pages web rend nécessaires de solides rudiments d'anglais, le langage informatique de l'internet (le "html") étant dans cette langue.

Cette "uniformisation présente des dangers pour la survie des langues à long terme", a jugé Adama Samassékou, président de l'Académie africaine des langues, qui s'exprimait au cours d'un débat consacré à cette question au FGI, qui se déroule à Vouliagmeni, dans la banlieue sud d'Athènes.

"Pour l'Afrique, il s'agit de faire en sorte que cette nouvelle société de l'information ne laisse pas de côté des millions d'Africains", a-t-il ajouté.

"En Chine, 300 millions de personnes apprennent l'anglais (...) Mais les Chinois n'aiment pas utiliser des lettres latines pour transcrire leur langue. Ils veulent des idéogrammes", a expliqué pour sa part Hu Qiheng, présidente de la Société internet de Chine.

Pour nombre de promoteurs du net toutefois, le fait d'avoir une architecture unique dans un langage identique permet d'éviter une "fragmentation de l'internet", qui demeure depuis sa création par des ingénieurs américains géré par un organisme dont le siège se trouve aux Etats-Unis, l'Icann.

"Aujourd'hui nous avons un seul web, qui est un réseau mondial cohérent. Si tout le monde se met à créer ses systèmes dans son coin, on risque une balkanisation du réseau", avertit ainsi Bernard Benhamou, maître de conférence à l'Institut d'études politiques (IEP) de Paris.

L'architecture de l'internet "relève plus aujourd'hui d'un domaine d'intérêt public que d'un lieu de souveraineté et de défense des cultures locales", relève également Elizabeth Longworth, de l'Unesco.

Pour les utilisateurs, le développement des moteurs de recherche, comme Yahoo! ou Google, permet en en outre de ne pas passer par les adresses web (les http//...) pour accéder à un site souhaité, mais de taper directement son nom, dans n'importe quelle langue.

Quand la recherche est plus vague, les internautes procèdent également par mot clé, toujours dans leur langue. "Si je veux un nom de restaurant proche de mon hôtel grec, je n'ai qu'à poser ma question sur Google et j'aurai la réponse à ma question", relève ainsi un internaute japonais. "Alors pourquoi créer un autre système ?".