Logitech, la souris qui a accouché d’une montagne

ANNIVERSAIRE
Logitech fête ses 25 ans cette année: un raout est organisé lundi à Apples pour ses employés, dans la ferme où tout a commencé. Denis Pavillard, depuis plus de vingt ans dans l’entreprise, raconte sa version de l’histoire.

FLORIAN CELLA- LE BRISCARD: Denis Pavillard travaille depuis plus de vingt chez Logitech. Il pilote les développements de claviers et pose ici avec le premier clavier sans fil lancé par la firme vaudoise (à gauche) et le petit dernier.
«Mon père travaillait pour les TL. Quand il a reçu une pendule pour ses vingt ans de services, ça m'a fait drôle.» Et pourtant, voilà vingt ans que Denis Pavillard travaille chez Logitech. Plus même, si on compte les trois ans où, étudiant, il y a travaillé pendant l'été: son professeur à l'école d'ingénieurs d'Yverdon connaissait Daniel Borel - surnommé affectueusement «Bobo» par ses employés.

En vingt ans, Denis Pavillard a vécu de l'intérieur l'ascension de la firme. Il travaille d'abord en Suisse, où il écrit le code des souris, avant de partir pour la Californie, à Fremont, l'autre patrie de Logitech. Il y reste onze ans et prend du galon. Avec un fait d'armes: le premier clavier sans fil, c'est lui. «Attention, il faut rester humble, réaliste, c'est avant tout un travail d'équipe», s'empresse-t-il d'ajouter.

Basé à Romanel, Denis Pavillard a aujourd'hui le titre de «VP Product Marketing», pilotant les développements dans les claviers et les desktops. «VP», pour vice-président: un titre en vogue dans la high-tech. Mais n'y voyez pas une armée mexicaine, se défend le quadra: «L'idée, c'est de permettre à plus de gens d'influer sur le cours des choses».

Une success story...

C'est qu'en vingt-cinq ans, Logitech a totalement changé: la petite boîte d'ingénieurs d'Apples est devenue une star de la technologie, cotée au Nasdaq, et triple nationale suisso-américano-chinoise. Avec un objectif ambitieux fixé par son patron Guerrino de Luca, 3 milliards de dollars de chiffre d'affaires.

Tout son fonctionnement a donc été revu de fond en comble, et plusieurs fois. Notamment quand la société a attaqué de front la vente de détail, dans les années 90: «Auparavant, on avait un produit par gamme, aujourd'hui on en a dix, douze, voire quinze! De même, la planification est passée de vingt-quatre mois, à douze, puis à six». Tout s'accélère, on fait plus attention au packaging, et la société dépense beaucoup d'argent en études de marché: «Avant on y allait au «gut feel», à l'intuition.»

Attaquer la vente de détail, cela signifie aussi travailler sur la marque. Et là aussi, l'évolution est «spectaculaire»: «A l'époque, personne ne prenait contact. Aujourd'hui, je reçois chaque jour des appels, de designers industriels ou autres.» Mais il y a encore du travail, en Asie, mais aussi aux Etats-Unis, où l'entreprise régate avec un sacré client: Microsoft, très actif dans le hardware outre-Atlantique.

… et quelques nids de poule

Toutefois, la vie d'une entreprise n'est jamais un long fleuve tranquille, et Logitech ne fait pas exception: «Je suis arrivé aux Etats-Unis en 1989, presque le jour du tremblement de terre…» Un signe prémonitoire? Car deux ans plus tard, la firme traverse de grosses difficultés. Il y a la douche froide de l'AudioMan, premier périphérique audio intégrant micro et haut-parleur: trop en avance sur son temps, c'est un échec. «Daniel Borel a organisé une party dans sa maison, aux Etats-Unis. De cette façon, les employés sont restés unis.»

Depuis, Logitech a appris de ses erreurs: «Ça nous a fait comprendre qu'on n'est pas obligé d'être les premiers dans un marché, tout est une question de timing, d'angle d'attaque.»

Logiciels Google inclus

Picasa - Gestionnaire de photos Retrouvez, modifiez et partagez vos photos en un clin d'oeil. Supprimez les yeux rouges et retouchez les photos en toute simplicité. En savoir plus - Supprimer Supprimé - Annuler

Barre d'outils Google pour Internet Explorer - Barre d'outils Effectuez des recherches avec Google directement à partir des pages Web consultées Éliminez les fenêtres pop-up indésirables. En savoir plus - Supprimer Supprimé - Annuler

Autres logiciels inclus

Mozilla Firefox avec la barre d'outils Google - Navigateur Web Mozilla Corporation Surfez plus facilement et en toute sécurité. Passez rapidement d'une page à l'autre grâce à la navigation par onglets. En savoir plus - Supprimer Supprimé - Annuler

Ad-Aware SE Personal - Utilitaire anti-spywares Lavasoft Détectez les spywares et supprimez-les en toute sécurité. Protégez votre vie privée à l'aide de fonctionnalités performantes. En savoir plus - Supprimer Supprimé - Annuler

Norton AntiVirus 2005 Special Edition - Utilitaire antivirus Symantec Protégez votre PC contre les virus, les vers et les chevaux de Troie. Inclut un abonnement de six mois aux mises à jour de la protection. En savoir plus - Supprimer Supprimé - Annuler

Adobe Reader 7 - Lecteur PDF Adobe Systems Affichez et imprimez des fichiers PDF, et lancez des recherches sur leur contenu. Lancement jusqu'à 50 % plus rapide que la version 6.0. En savoir plus - Supprimer

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DivX : celui qui nous décompresse a débuté en fanfare sur le Nasdaq !

Wall Street achète encore du DivX, société californienne qui s'est introduite la semaine dernière sur le Nasdaq. Des débuts en fanfare pour le spécialiste des logiciels de compression et décompression vidéo, dont l'action a grimpé de près de 50% en une semaine. Le titre a fait ses premiers pas boursiers à 16$, au-dessus de la fourchette indicative 12-14$, et culmine à présent sur les 25$, après un bond de plus de 20% mercredi et un gain de 7% hier. Et ce n'est pas fini, le dossier prend encore 2% ce vendredi dans des volumes assez épais de 3,9 millions de pièces échangées.

L'année dernière, DivX a enregistré un bénéfice de 2,3 M$ contre une perte de 4,3 M$ au 31 décembre 2004. Sur son seul trimestre clos le 30 juin 2006, la compagnie a rapporté des profits de 2,7 M$ pour des revenus de 13,2 M$. Prometteur ?

fond d'écran Halloween citrouille

Source wikipedia

Halloween en Europe (France et Belgique) 

Marketing  

À la suite des efforts réalisés pendant les années 1990 auprès des journalistes (par le biais de nombreux dossiers de presse) par la Chambre Syndicale de la Confiserie et par des sociétés telles que Mattel, Hasbro et surtout Haribo et Ferrero, la fête de l'Halloween prend peu à peu pied en France. Située à mi-chemin entre les vacances d'été et les fêtes de fin d'année, elle permet en effet de relancer la consommation de biens festifs (bonbons, déguisements et décorations, sorties) à une période habituellement creuse. Mais de fait, c'est une fête très codifiée (noir et orange, citrouille et sorcière, quête de bonbons ou soirées chaudes) plus compréhensible que Carnaval.

Certains accusent Halloween de ne correspondre à aucune tradition profonde et d'être, de fait, une simple manifestation commerciale. Il faut se souvenir à quel point des fêtes véritablement populaires telles que Noël (dont l'Église catholique a fortement combattu le côté païen et mercantile apparu après la Seconde Guerre mondiale) ou la fête des mères sont récentes bien qu'elles aient des racines anciennes.

Certaines des sociétés qui ont communiqué en France sur le thème d'Halloween précisaient dans leurs dossiers de presse et leurs plaquettes promotionnelles qu'il ne s'agit pas d'une fête américaine mais de rappeler que c'est une fête d'origine européenne qui, en quelque sorte, « revient au pays » après une parenthèse historique partiellement nord-américaine. Tout cela est à la fois vrai (le nouvel an de l'antiquité celtique) et faux (sous sa forme actuelle, Halloween est bien une fête américaine plutôt récente).

Peu concernés par cette question de l'authenticité historique, les enfants semblent apprécier de plus en plus cette célébration dont ils aiment l'esprit et le sens – s'amuser à faire peur et prétendre jeter des sorts. On retrouve cette même préoccupation dans des œuvres à grand succès telles que la série de télévision Fais-moi peur, les livres Chair de Poule, la série de Joann Sfar (romans, BD, dessin animé) Petit Vampire, Harry Potter, etc.

Pourtant, depuis 2002, on peut observer que le budget que les familles de France et de Belgique accordent à la fête d'Halloween est de plus en plus réduit. Certains commentateurs oublient la crise en cours et expliquent le fait que les gens voient cette fête comme une grande opération de marketing et que, traditionnellement, les gens sont plus proches de Noël (deux mois après l'Halloween) et lui réservent donc leur budget-fête. En Belgique, en Allemagne et dans l'est de la France, il faut aussi prendre en considération la fête de saint-Nicolas le 6 décembre qui est en baisse de fréquentation depuis 30 ans. Un autre motif possible de la baisse de succès d'Halloween est l'anti-américanisme grandissant en Europe, suite notamment à l'élection et surtout la réélection de George W. Bush. Cette fête est en effet considérée par certains comme une forme de domination culturelle par les États-Unis.

La réponse de l'Église

L'Église a constaté qu'avec Halloween, une population non chrétienne s'intéresse au sens de la mort, au même moment de l'année où elle-même fête tous ses saints (la Toussaint, le 1er novembre) et ses morts (jour des Défunts, le 2 novembre). Pour rappeler le sens de la Toussaint catholique, l'Église française réagit, à l'initiative du diocèse de Paris, depuis 2002, par l'instauration d'une célébration baptisée "Holy wins"('la sainteté l'emporte') ayant lieu en soirée, face à l'église Saint-Sulpice à Paris et permettant, une fois l'an, le 30 octobre, d'écouter du rock'n'roll et du reggae dans un lieu consacré. Quelques centaines de personnes y participent avec joie chaque année.

Il y a bien des façons d'économiser de l'essence

Comme le dit Yvn, garder une vitesse constante, puis rouler à 110 km/h au lieu de 130 km/h pour 10 kilomètres de parcours ne fais pas perdre autant en temps de parcours, combien de fois en prenant l'autoroute de chez moi je me fais doubler par un fou furieux qui roule bien au desss de 130 et 10 km plus loin à l'arrivée de ma destination d'une grande ville je me retrouve à coté de ce malade de la vitesse, j'ai roulé à 110 à 2500 tr/min et lui à 140 à 3200 tr/min... et une perte d'essence en moins plus important que moi pour arriver en même temps que moi  :ange: 

Aussi éviter de se déplacer pour se garer 200 mêtre plus loin : j'achète le journal, puis le pain, puis le paquet de cigarette ou les jeux à gratter... à chaque fois on prend sa voiture alors que les magasin sont pas plus loin de 150 m chacun parfois
De même si vous avez l'occasion d'aller dans une grande zone commerciale, avec le supermarché et les autres magasins environant (multimédia, sport), on se gare à un point stratégique et on se prend par la main pour se déplacer à pied, on va aussi vite que de reprendre la voiture, de sortir d'un parking pour aller dans le parking d'en face et de se garer

Le fameux "go-and-stop", dans les villes, un coup d'accélérateur pour avancer de 20 cm toutes les 20 secondes car il y a un peu d'embouteillage, autant attendre un peu et d'avancer de 1-2 mêtres en jouant doucement sur l'embrayage sans accélérer (ou à peine)

Eviter de très court déplacement autant que possible (moins de 5 minutes), le moteur est froid et consomme 1,5 à 2,5 fois plus d'essence

Les bougies... et oui, des bougies en mauvais états fait moins bien "exploser" le mélange et augmente la consomation

Pour les plus courageux : le vélo, cher à l'achat (150 €), mais en 3 mois j'ai récupéré le prix du vélo en économie d'essence, donc une estimation de 600 € d'économie d'essence par an (au prix actuel  ;) ), et j'ai perdu 10 kilos  :D 

Pourquoi toutes nos voitures ne fonctionnent-elles pas à l'Hydrogène ?

Pour les raisons suivantes :
- l'Hygrogène n'est pas une énergie mais seulement un vecteur énergétique. Il faut donc à la base de l'énergie pour la produire (électricité, pétrole, etc) et une matière première (Gaz Naturel, biomasse ou Eau).
- sa production massive ou décentralisée à un coût acceptable et sans CO2 est quasiment "mission impossible" aujourd'hui.
- de plus la densité volumique de l'hydrogène est très faible, ce qui entraîne des difficultés importantes de stockage. Sans jargon, ça veut dire que c'est difficile et peu rentable de transporter beaucoup d'énergie sous forme d'Hydrogène dans un volume donné.
- l'Hydrogène présente des risques d'explosion et d'incendie qui coûte chère à maîtriser.
- l'image de l'Hydrogène est une image dans l'esprit collectif d'un Gaz dangereux.
-les infrastructures de production et de distribution qui permettraient une utilisation massive sont complètement inexistantes à ce jour et leur création coûterait très cher.
- pour faire fonctionner une voiture ou un bâtiment en électricité avec de l'Hydrogène, il faut des Piles à Combustibles (PAC) qui sont encore chères et peu fiables.
- l'Hydrogène en l'état actuel des connaissances ne suffiraient pas à faire fonctionner le parc automobile mondial en constante augmentation, au passage.

Voici certaines des raisons qui tiédissent un peu l'utilisation miracle de l'Hydrogène.

Durablement, 

Vincent BRYANT   

Nos énarques nous culpabilisent sur les économies d'énergie, parcequ'ils ne veulent pas proposer de véritables solutions. Ces solutions seraient une catastrophe économique pour de nombreuses entreprises, lobbies locaux et Mondiaux.  Deux solutions s'offrent actuellement à nous, pour couper le cordon pérolier et gazier, définitivement. 

La voiture à moins d'un litre, ou un camion à dix litres, au lieu de cinquante, existent. Le physicien G. Saint Hilaire a inventé un moteur, la quasiturbine ( QT ), qui permettrait de polluer beaucoup moins et surtout d'échapper à l'emprise du pétrole. Ceci n'intéresse personne, les Etats en premier, qui perdraient des milliards, qu'il faudrait chercher ailleurs. Il est difficile de vendre du carburant à 10 Euros / litre, risques de fraudes. De plus, ce moteur multicarburants permettrait de rouler avec n'importe quoi ! Les constructeurs automobiles n'en veulent surtout pas non plus. La quasiturbine ne comporte qu'une trentaine de pièces, et ne pèse que trente kilos. De ce fait, un véhicule coûterait beaucoup moins cher. Jamais un constructeur au Monde n'a mis une seule quasiturbine dans un de ses véhicules, ce qui ne coûterait que quelques millions, juste pour essayer ! Par contre, ils dépensent des milliards en effets de manche et en poudre aux yeux avec des véhicules "hybrides", ou à hydrogène, nettement plus chers, et plus rentables pour eux. Mais impayables pour Monsieur tout le monde, et les pays pauvres. 
Donc on nous fait rouler avec des moteurs qui datent de la fin du XIXè siècle, parceque le gaspillage, c'est une pompe à fric ! 

En ce qui concerne le chauffage, et l'électricité, l'Europe a en réserve, environ 6OO fois ses besoins pour mille ans, grâce à la géothermie profonde. Chasse gardée, et surtout pas toucher ! Oui, vous ne rêvez pas, la plus grande richesse énergétique renouvelable planètaire, est inexploitée, par volonté des lobbies et des Etats. Des études économiques australiennes prouvent qu'une installation est amortie en trois ans.

La température de la terre augmente de 30 à 50 degrés environ, par kilomètre de profondeur. La géothermie profonde ( hot dry rock ), consiste à faire des puits à 5000 ou 6000 mètres pour y chauffer de l'eau à 160 ou 250 degrés, selon les sites. On peut chauffer les villes, et faire de l'électricité, grâce à ce système, partout en France. Un puits peut chauffer dix mille habitations, et fournir de l'électricité à six mille logements. La Suisse veut s'équiper totalement. Si les résultats obtenus à ce jour à Bâle, se confirment à Genève, la Suisse pense abandonner le nucléaire à terme ! Le Bassin parisien, est sur une faille géologique, qui permettrait de chauffer, et éclairer Paris, à faible coût, sans polluer, par ce système ! Les Parisiens ont un émirat sous leurs pieds ! Ils l'ignorent, et tout est fait pour le rendre inaccessible. 
N'imaginez surtout pas que cela se fera un jour. Curieusement, EDF, qui ne veut pas croire à ce système ( officiellement ), et qui régulièrement alimente la presse sur l'impossibilité de le faire, a l'exclusivité d'exploitation géologique des sites les plus rentables de France ! 
Ce n'est pas demain, que nous serons autorisés à faire de vraies économies d'énergies, et à polluer moins. Nous n'avons pas le droit de ne plus utiliser le nucléaire, le pétrole et le gaz, au nom de la gloire de quelques profiteurs en col blanc, dont il faut assurer les bénéfices. Vouloir ou pas. Et tant pis pour l'effet de serre.

La Poste devrait être soumise à l'impôt

BERNE (ATS)
Le géant jaune devrait être soumis à l'impôt comme le reste du marché postal. Le Conseil fédéral va y veiller dans le cadre du remplacement de loi sur la poste par une loi sur le marché postal. La procédure de consultation est prévue pour 2007.

L'objectif est que ce marché se développe de manière non discriminatoire, écrit le gouvernement au conseiller national Jean-René Germanier (PRD /VS). Le gouvernement propose d'accepter la motion déposée dans ce sens et co-signée par six députés.

Actuellement, seuls les profits de La Poste provenant des services libres sont soumis à l'impôt, relève le motionnaire. Tout ce qui concerne le service universel n'est en revanche pas imposé, en particulier sur les bénéfices.

Ce "privilège équivaut dans les faits à une subvention qui n'est plus nécessaire, poursuit le député radical, faisant référence aux bénéfice du géant jaune. C'est en outre une distorsion "insoutenable" de la concurrence, ajoute-t-il.

Le fonds de placement qui met la finance sur le divan

    * Gerifonds

VAUD Quand faut-il investir, dans un marché optimiste, ou quand vaut-il mieux se tenir à l’écart? Des Lausannois lancent un fonds prenant en compte la psychologie des actionnaires.

NICOLAS BERLIE
Publié le 26 septembre 2006

Le comportement des actionnaires, et donc de la Bourse, est loin d'être toujours rationnel. Intégrer cette donnée, c'est avoir un coup d'avance sur ces concurrents: c'est ce que veulent démontrer IFP Fund Management et Quanteviour, en lançant le premier fonds de placement de droit suisse utilisant les principes de la finance comportementale.

Autrement dit, en ajoutant un peu de psychologie dans le monde de la finance: «On a voulu rationaliser à outrance, faire de la finance une science exacte. Mais on oublie que l'H omo œconomicus est sous influence, il ne prend pas toujours ses décisions rationnellement», explique Giuseppe Mirante, directeur de la société pulliérane IFP Fund Management. Réintroduire le facteur humain dans la gestion de fonds, c'est aussi faire preuve d'«humilité», ajoute-t-il.

Et cela ne tombe pas non plus de nulle part: «On peut considérer Keynes (n.d.l.r: 1883-1946) comme le fondateur de l'économie comportementale, lui qui prônait l'intervention de l'Etat - au niveau du budget, de la politique monétaire - pour contrecarrer les effets de la psychologie de masse», relève Nicolas Barile, de la société de conseil lausannoise Quanteviour. Depuis, le Prix Nobel d'économie de 2002 a également mis la finance comportementale au goût du jour.

Pionniers suisses

La joint-venture vaudoise, impliquant les trois sociétés IFP, Beau-Séjour Finance et Quanteviour, est une petite première helvétique: «C'est la preuve qu'il se passe aussi des choses à Lausanne, pas seulement à Genève et Zurich», se réjouit Giuseppe Mirante. Relevons encore que Gérifonds assure la direction du fonds, tandis que la BCV en est la banque dépositaire.

Attention, la finance comportementale ne se suffit pas à elle-même, insiste Nicolas Barile. C'est un étage de plus, combiné avec les outils d'analyse traditionnels. «Une façon d'améliorer la performance des placements, tout en réduisant les risques.» Mais comment modéliser un comportement? Pour ce faire, Quanteviour agrège toute une série d'indicateurs. Un parmi d'autres: «Quand il y a une grande disparité entre les secteurs, par exemple si la technologie est archifavorite, cela suggère une grande fragilité du marché.» De là à dire que Quanteviour aurait prévu le krach de 2002…

Pékin dit avoir fait un grand pas vers la nouvelle génération de l'internet
PEKIN (AFP)

Consultation d'internet à Pekin© AFP/Archives Peter Parks
Des universitaires chinois ont annoncé avoir fait un grand pas vers la nouvelle génération de l'internet et le protocole IPv6, successeur de l'IPv4 en usage sur la toile, ont rapporté les médias d'Etat.

"Nous avons eu des percées majeures dans les technologies clefs du Réseau 2 de l'éducation et de la recherche de Chine (Cernet 2)" qui connecte 25 universités dans 20 villes du pays et est le fer de lance du développement de la nouvelle génration de l'internet en Chine, a déclaré le vice-président de l'Académie chinoise d'ingéniérie Wu Hequan, cité par le China Daily.

Selon le quotidien officiel de langue anglaise, un panel d'experts sous l'autorité de la Commission nationale pour la réforme et le développement (principal organisme de planification économique) a avalisé samedi le réseau de Cernet.

La nouvelle norme, qui doit succéder au protocole IPv4 et qui est développée partout dans le monde, permettra notamment de multiplier, des milliards de milliards de fois, le nombre d'adresses internet disponibles.

De son application dépendra aussi la mise en oeuvre de services nouveaux et sécurisés entre toutes sortes d'objets communicants, par exemple dans les domaines de l'automobile, de l'aéronautique ou de la santé.

Pour la Chine, la mise au point de sa propre norme permettra de réduire sa dépendance envers la technologie étrangère, car aujourd'hui le marché des équipements dans la norme IPv4, par exemple les routeurs, est dominé par des entreprises étrangères comme les américaines Cisco Systems ou Juniper Networks, affirme le China Daily.

Des entreprises chinoises ont été choisies pour fournir 80% des routeurs utilisés par Cernet 2, précise le journal.

Swiss Re biffera 420 postes en Suisse sur 2000 dans le monde

ZURICH (ATS)
Swiss Re concrétise les suppressions d'emplois annoncées suite à l'intégration de l'américain General Electric Insurance Solutions. Le premier réassureur mondial biffera d'ici fin 2007 quelque 420 postes en Suisse sur 2000 dans le monde.

La Suisse contribue ainsi à hauteur de 21% à ces coupes d'effectifs, indique Swiss Re dans un communiqué. L'Europe supportera au total 55% des mesures, le continent américain 35% et la région Asie, Moyent-Orient et Afrique, 10%. Le groupe compte 11'500 employés au total.

La plupart des suppressions se feront par fluctuations naturelles, le reste par des retraites anticipées et des licenciements. La société versera des indemnités aux collaborateurs concernés et les soutiendra pour la recherche d'un nouvel emploi.

Le groupe zurichois souhaite accroître son efficience à hauteur de 300 millions de dollars (370 millions de francs) dans le cadre d'un programme d'optimisation.

Swiss Re avait finalisé début juin le rachat de GE Insurance Solutions. Le réassureur avait acquis le pôle assurances de General Electric (GE) pour un montant total de 7,4 milliards de dollars. Le groupe a annoncé courant juillet déjà planifier environ 2000 suppressions d'emplois, sans donner à l'époque de plus amples précisions.e pôle assurances de General Electric (GE) pour un montant total de 7,4 milliards de dollars. Le groupe a annoncé courant juillet déjà planifier environ 2000 suppressions d'emplois, sans donner à l'époque de plus amples précisions.

Cinq milliards évaporés

                FINANCE                 Un «trader star» fait perdre la moitié de ses billes à un fonds spéculatif américain.

ATS / AFP
                      Publié le 25 septembre 2006

Un trou de plus de cinq milliards de dollars en quelques jours, c'est la perte qu'a subie le fonds spéculatif Amaranth. La faute, semble-t-il, aux mauvais paris d'un jeune courtier de 32 ans, Brian Hunter, sur les cours du gaz naturel.

Une des stars d'Amaranth, ce Canadien placé à la tête du courtage en énergie chez Amaranth était réputé investir en se basant sur des modèles mathématiques. Elevé dans la campagne canadienne près de Calgary, Brian Hunter avait débuté sa carrière à 24 ans, à TransCanada Corp., une entreprise d'oléoducs. Après y avoir fait ses preuves en tant que trader, il avait ensuite rejoint Wall Street et la Deutsche Bank, pour le même métier mais un plus gros salaire.

Retour de bâton

L'an dernier, profitant de la hausse des prix du gaz après le passage dévastateur des ouragans Katrina et Rita aux Etats-Unis, le jeune courtier avait fait gagner un milliard de dollars à Amaranth, devenant un «héros» aux yeux de ses collègues et une «petite légende» à Wall Street, rapporte le Wall Street Journal. Son patron l'avait remercié en lui donnant son propre bureau à Calgary avec un salaire compris en 2005 entre 75 et 100 millions de dollars.

Mais cette fois, le «golden boy» canadien a pris trop de risques: «Les prix du gaz naturels sont parmi les plus volatils, ils peuvent atteindre des records à la hausse ou la baisse en très peu de temps, influencés exclusivement par la météo», souligne un analyste. Un autre: «Il est toujours dangereux de laisser autant d'argent dans les mains d'un «trader star», qui de plus est éloigné de ses collègues.»

Toutefois, malgré sa colossale bourde, Brian Hunter serait encore, à l'heure actuelle, un employé d'Amaranth.