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ABN Amro : la justice néerlandaise lève un obstacle pour Barclays

La Cour suprême des Pays-bas a validé l’avis de l’avocat général, faisant valoir qu'ABN Amro n’avait pas besoin de faire voter ses actionnaires sur la vente de la branche américaine. Bank of America, avec qui ABN Amro a conclu un accord de vente de LaSalle pour 21 milliards de dollars, "va maintenant procéder aussi rapidement que possible à la transaction", a indiqué son porte-parole, Frans van der Grint. ABN Amro s'est pour sa part dit "décidé" à passer à la vente de LaSalle. Barclays a estimé que le feu vert "levait les incertitudes" sur l'issue de la bataille pour ABN Amro, tandis que sa concurrente Royal Bank of Scotland réservait sa décision. Selon la plupart des analystes, le marché s’attend à une nouvelle offre, sans LaSalle, de la part du consortium dans la journée.

Les fonds ont rapporté plus de 10 milliards de dollars aux banques en 2007

Les rachats d'entreprises à répétition des fonds enrichissent considérablement les banques d'affaires, qui ont perçu plus de 10 milliards de dollars de commissions depuis janvier, un record, a indiqué Dealogic. Ce chiffre est en hausse de 34% par rapport à celui de l'an dernier à pareille époque, et représente 21% de l'ensemble des revenus qu'ont touché les banques pour leurs conseils.

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Banquier suisse par excellence

FRANÇOIS PILET | 20 Mars 2007 | 22h25

Très chic et très discrète, la banque Franck Galland & Cie. Une banque suisse, comme dans les films.

Logée aux meilleures adresses à Genève, Lausanne et Neuchâtel, elle ouvre ses portes, par tradition séculaire, à la grande bourgeoisie européenne et helvétique. Ici, sur ces moquettes épaisses, dans ces bureaux cossus décorés de natures mortes, un dépôt de 100 000 francs vous ferait passer pour un freluquet. Bienvenue chez Frank Galland, la haute horlogerie du service bancaire.

On y trouve bien sûr des hedge funds, des analystes, des «vecteurs d’investissements non-traditionnels» et des conseillers entraînés à satisfaire le client, «quoi qu’il veuille».
Une saga capitaliste

Mais nous ne sommes pas à l’UBS. Pas de bureaux en verre. Pas d’interlocuteurs interchangeables. «Ici, le client garde le même conseiller pendant trente ans», relève fièrement le directeur, Patrick Gigon. Dans ses registres, l’établissement garde des comptes ouverts en 1920, toujours actifs.

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Deutsche Bank: le Suisse Josef Ackermann rendra son tablier en 2010

BERN (ATS)
Le patron de la Deutsche Bank, le Suisse Josef Ackermann, quittera son poste en 2010, à l'échéance de son contrat. "J'ai beaucoup d'intérêts et je me réjouis de pouvoir y donner libre cours", a-t-il déclaré au magazine allemand "Der Spiegel".

Dans une interview, le patron de la Deutsche Bank depuis 2002 a ajouté qu'il n'entendait pas rejoindre le conseil de surveillance de l'établissement, rompant avec la tradition du numéro un bancaire d'outre-Rhin. "Je suis fermement d'avis que le président de la direction ne doit normalement pas intégrer le conseil d'administration", a-t-il indiqué.

M. Ackermann, 59 ans, a déclaré qu'il manquerait de patience pour exercer la fonction de président du conseil de surveillance: "je ne le ferai donc certainement pas". Ses prédécesseurs à la tête de la Deutsche Bank, Hilmar Kopper et Rolf Breuer, avaient tous deux rejoint l'organe de contrôle de l'établissement après avoir quitté leur fonction de directeur général.

Entré dans la direction de l'établissement en 1996, après avoir quitté son poste de patron du Credit Suisse, M. Ackermann a ajouté ne pas pouvoir indiquer le nom de son successeur. "Les talents ne manquent pas dans notre banque", a-t-il noté. La Deutsche Bank étant active partout dans le monde, la maîtrise de la langue allemande ne constitue pas le seul critère pour les postes de dirigeants.

M. Ackermann a échappé à des poursuites judiciaires dans le cadre de l'affaire Mannesmann, le plus gros scandale économique d'après-guerre en Allemagne, en payant 3,2 millions d'euros (près de 5 millions de francs). La loi allemande permet la conclusion d'un tel accord à l'amiable avec l'approbation de toutes les parties.

La fin de cette procédure a constitué une bonne nouvelle pour M. Ackermann, qui a pu conserver son poste à la tête de la Deutsche Bank jusqu'à la fin de son mandat. Il s'était en effet engagé à démissionner en cas de condamnation.

© SDA-ATS News Service

Rachat surprise de Sarasin par Rabobank

BANQUES Pour 445 millions de francs, l’établissement bâlois fondé en 1841 passe en mains hollandaises.

ATS
Publié le 10 janvier 2007
Georg Krayer, de Sarasin,sous l’œil du CEO de Rabobank, Hubertus Heemskerk. / KEYSTONE/STEFFEN SCHMIDT
Georg Krayer, de Sarasin,sous l’œil du CEO de Rabobank, Hubertus Heemskerk. / KEYSTONE/STEFFEN SCHMIDT

La banque Sarasin passe en mains hollandaises. Rabobank, basée à Amsterdam, a décidé d'exercer l'option lui permettant de prendre la majorité de l'établissement bâlois. Celui-ci restera géré de manière indépendante et coté à la Bourse suisse. Rabobank tenait 28% du capital de Sarasin depuis 2002 et pouvait en prendre le contrôle quand il le voulait, d'ici à la fin juin 2009. Le couperet est tombé le 29 décembre: les Hollandais sont montés à 46,06% du capital, soit 68,63% des droits de vote, ont indiqué les deux banques mardi.

Concrètement, Rabobank a acquis les actions des copropriétaires pour 809 francs par titre, soit 444,95 millions de francs au total.

La banque bâloise fondée en 1841 gardera son nom. Ses quelque 1100 collaborateurs ne devraient pas être affectés par le changement de propriétaire.

Sur le fond, ce rachat demeure une relative surprise. «Il est peu probable, à notre connaissance, que Rabobank exerce son option», déclarait Eric Sarasin, directeur de la division clientèle privée et institutionnelle de la banque pas plus tard qu'en juin dernier. «Notre indépendance est très importante», ajoutait-il dans une interview au quotidien Le Temps.

Changement de ton mardi: «grâce au soutien de Rabobank, noté AAA, Sarasin est encore mieux positionnée pour poursuivre son développement», a expliqué Georg Krayer. En entrant dans le capital de la banque suisse, Rabobank y avait apporté son unité de gestion de fortune internationale.

Les fonds sous gestion de l'établissement suisse sont passés d'un peu plus de 40 milliards de francs en 2000 à 65,3 milliards à la fin du 1er semestre 2006. Sarasin vise désormais les 100 milliards pour 2010, tout en améliorant sa rentabilité.

La banque Sarasin en mains hollandaises

Rabobank avait un pied chez Sarasin depuis 2002 [Keystone]09.01.2007 10:02
La banque bâloise Sarasin passe en mains hollandaises. Rabobank a finalement décidé d'exercer l'option lui permettant de prendre la majorité de l'établissement suisse, dont il détenait 28% du capital depuis 2002.

Rabobank dispose désormais de 46,06 % du capital de Sarasin, ce qui lui donne 68,63 % des droits de vote, ont indiqué les deux établissements mardi dans un communiqué. Les Hollandais ont acquis le paquet de 550'000 actions nominatives A (dotées de droits de vote prépondérants) d'Eichbaum Holding, qui réunissait les copropriétaires de la banque.
Sarasin salue l'opération
Le prix s'élève à 809 francs par titre, soit un total de 444,95 millions de francs. Ce montant a été ajusté chaque année selon la convention passée entre Sarasin et Rabobank en 2002. Au passage, Rabobank a encore acquis 150 actions B de l'établissement helvétique. L'ensemble de la transaction a eu lieu le 29 décembre.

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La banque en ligne Synthesis embauche

Par Crédit défisaclisation offshore moins d'impôts épargnes, mercredi 13 décembre 2006 à 18:18 :: Banques

La banque en ligne Synthesis embauche

EFFECTIF L’établissement genevois, leader dans sa branche, double ses transactions, triple ses clients et engage quarante personnes.

PIERRE ABENSUR- LE PATRON: Charles-Henri Sabet est l’actionnaire majoritaire de Synthesis. Il veut insister sur la formation de la clientèle en organisant des cours d’analyse technique et d’allocations d’actifs.